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來(lái)信，劉煌迪親自前往藍(lán)溪鎮(zhèn)梅永村該殘疾戶家中了解情況，得知該經(jīng)營(yíng)戶是一位殘疾老人，兒子、兒媳在外打工，老伴在家務(wù)農(nóng)還帶有1個(gè)孫子，
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、公用電話利人利己
我剛開店的時(shí)候，農(nóng)村還沒(méi)有固定電話，手機(jī)就更別提了。人們聯(lián)系還是依靠書信，村里不少不識(shí)字的老人收到在外打工子女的來(lái)信后，都
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;提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與加強(qiáng)外部打擊的關(guān)系 專賣管理仍然存在內(nèi)管、外打“一手軟、一手硬”的問(wèn)題，對(duì)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理不夠到位，內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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在今年的煙葉生產(chǎn)中落實(shí)不到位，冬耕起壟和地膜覆蓋面積比例小，僅在煙葉示范園近千畝的煙田中落實(shí)。
四是煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定。今年受用工荒的影響，部分煙農(nóng)出外打
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規(guī)范注重自律，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管上水平。
嚴(yán)格規(guī)范是鞏固和完善煙草專賣體制、實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，我們?cè)诜e極實(shí)施對(duì)外打擊管理的同時(shí)，對(duì)內(nèi)必須堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范
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，他放棄在外打工，回鄉(xiāng)建了一個(gè)400多畝的煙葉農(nóng)場(chǎng)，成為一名以種煙為生的職業(yè)煙農(nóng)。全國(guó)每年都有許多年輕人像徐連坤一樣加入種煙行列，而這種情況的出現(xiàn)
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;“這可多虧了我們家的‘小財(cái)神’！”
郝學(xué)長(zhǎng)嘴里的“小財(cái)神”是今年29歲的龍王廟煙站煙技員孫中鋒。
2007年冬天，孫中鋒在一次走訪時(shí)遇到了郝學(xué)長(zhǎng)。郝學(xué)長(zhǎng)一直在外打
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著為國(guó)聚財(cái)、報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)的職責(zé)與使命。
在省煙草專賣局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大理煙草人敢為人先，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞國(guó)家局提出的“內(nèi)管外打
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;發(fā)揮內(nèi)管的殺毒軟件功能，以嚴(yán)格內(nèi)管營(yíng)造風(fēng)清氣正的卷煙經(jīng)營(yíng)氛圍。
四、改進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作需要著力的幾個(gè)途徑。
一是堅(jiān)定信念，提高思想認(rèn)識(shí)
要著力破除重外打
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辦實(shí)事、做好事、解難事。
公司的關(guān)愛(ài)不僅體現(xiàn)在員工方面，對(duì)待客戶、煙農(nóng)更是關(guān)愛(ài)有加。旬邑縣煙農(nóng)王存明種植了26畝烤煙，孩子出外打工，就老伴兩人干活。結(jié)果老伴因
