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作為支撐點,推動煙葉工作管理提升。針對明年煙葉工作,他從六個方面進(jìn)行了工作安排:一是立足穩(wěn)定規(guī)模,著眼服務(wù)煙農(nóng),確保煙葉生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)
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標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎實開展好卷煙配送工作。同時,要加強好對卷煙配送環(huán)節(jié)工作的管理和監(jiān)督,切實注重卷煙品質(zhì),把握好卷煙配送的質(zhì)量關(guān)
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主管部門論證審核,確保與行業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略有機(jī)對接;適時提交省局(公司)“三項工作”管理委員會研究,保證必要資金投入,
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,加強對創(chuàng)建的工作管理,著力打造示范點的創(chuàng)建“亮點工程”。?
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。該縣為使烤煙收購工作有序,制定了《2011年烤煙收購入戶預(yù)檢工作管理考核辦法》,煙葉收購期間,師宗縣局(分公司)成立了以經(jīng)理為
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事任免、招投標(biāo)工作管理乃至全局工作統(tǒng)籌安排,小到親和力培養(yǎng)等方面對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了意見及建議。
參會的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對大家所提出的中肯的意見建議表示欣然接受,并感謝大家能
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華擔(dān)任該烤房群的經(jīng)營業(yè)主,協(xié)同縣、鄉(xiāng)烤煙辦負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員做好煙房日常管理工作。其次,創(chuàng)新體制,強化烘烤工作管理和培訓(xùn)工作。具體設(shè)置綜合管理崗、烘烤師傅崗
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能力。市場預(yù)測的準(zhǔn)確程度直接影響到品牌培育的實施,也影響到所組織的貨源能否真正的滿足客戶和消費者需求,強化對客戶分類、維護(hù)、定量工作的管理,從而提升品牌預(yù)測
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進(jìn)度,圓滿完成今年50萬擔(dān)煙葉收購任務(wù),確保70%上等煙比例達(dá)標(biāo)。云南省師宗縣局(分公司)制定了2011年烤煙收購入戶預(yù)檢工作管理考核辦法
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;三是做好對121項工程投資違規(guī)項目的整改驗收,確保年底前整改工作全面完成;四是抓好“三項工作”管理流程實施辦法的貫徹、落實,推進(jìn)“三項工作”規(guī)范