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”大討論研討交流，班子成員以普通黨員身份帶頭交流發(fā)言，談?wù)J識體會，談自身差距不足，談?wù)奶嵘拇胧?#xff0c;認清“好人主義”的本質(zhì)和危害
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，找準發(fā)力點，對標先進單位查漏補缺找差距，加快追趕步伐，對每一項工作做到目標、時限、措施、責任“四明確”，全面推進各項工作落實。三是
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預(yù)案，進一步強化原料信息系統(tǒng)上線試運行管理水平；四是溝通對接、及時協(xié)調(diào)，進一步提升工商政研協(xié)同水平；五是尋找差距、補齊短板，進一步
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和總結(jié)。通過縱向、橫向?qū)Ρ?#xff0c;挖掘提升空間，找出不足之處，切實做到知差距、補短板、促提升、強優(yōu)勢，力爭在“十四五”開局之年交出滿意答卷。
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同比和環(huán)比，對能耗數(shù)值發(fā)生波動時必須進行詳細原因分析，并制定有效控制措施，進一步縮小與兄弟煙廠及行業(yè)先進對標差距。設(shè)備操作實行對比。車間在確保滿足工藝要求的前提下
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。下一步，宜黃縣局（分公司）將以案卷評查結(jié)果為切入點，堅持問題導(dǎo)向，對標先進找差距、補齊短板促提升，通過互評倒逼專賣
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，多在行業(yè)內(nèi)外進行學(xué)習(xí)對比，找準差距，不斷提升工作質(zhì)量。
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工作。隨后由專賣股股長組織圍繞三季度班組競賽情況進行對標桿找差距、問題梳理、采取橫向?qū)Ρ鹊姆绞?#xff0c;對本單位三季度班組競賽失分點逐項與崇左轄區(qū)優(yōu)秀班組進行比對，就如何進行重點攻堅
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等關(guān)鍵問題，召開煙葉發(fā)展座談會，總結(jié)一年來煙葉生產(chǎn)瓶頸，尋找差距，為來年煙葉生產(chǎn)工作找準落腳點，制定改進措施提供有力支撐。優(yōu)化布局
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到位、氛圍濃厚。堅守批評關(guān),使“辣味”更足。全體黨員圍繞四個方面,認真講收獲提高,談差距不足,深刻開展自我批評和批評。通過黨支部書記和黨支部委員的示范帶頭作用,不僅聯(lián)系具體人具體事,開門見山指出工作短板
