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位，以達(dá)到吸引顧客的作用。同時(shí)，向客戶發(fā)放新品牌的宣傳資料，重點(diǎn)介紹品牌的特性及賣(mài)點(diǎn)以及向消費(fèi)者推介新品牌的方法與技巧。對(duì)上柜后動(dòng)銷(xiāo)偏慢的品牌，共同
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風(fēng)肅紀(jì)，徹底整治“庸、懶、散、慢、拖”。聯(lián)系崗位找問(wèn)題、尋根源、知差距、知不足，立行立改。
七是始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，完善制度，規(guī)范體系
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。進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服厭戰(zhàn)、畏難情緒，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，
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，但耐養(yǎng)性好，在烘烤過(guò)程中變黃速度慢，因此，為了提高煙葉采收成熟度和縮短煙葉變黃時(shí)間，降低煙葉烘烤風(fēng)險(xiǎn)，在采收
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，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，著力提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)工作要求。
就下步工作，檢查組要求，要加強(qiáng)合同履約進(jìn)度慢的煙農(nóng)的調(diào)查，
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”機(jī)制，有效打擊各類涉煙違法欺騙消費(fèi)者、侵害消費(fèi)者利益行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
三是惠民生，更加注重零售許可環(huán)節(jié)“為民服務(wù)”。針對(duì)“辦證難、辦證慢、辦證
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，白水鎮(zhèn)首次收購(gòu)“紅花大金元”品種。由于“紅大”品種收購(gòu)均價(jià)較高，小級(jí)別單等級(jí)以及交售數(shù)量均控制到戶，農(nóng)戶在交售過(guò)程中逐漸凸顯如交售數(shù)量慢、少量多次交售等弊端。為了
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，參與籌備和協(xié)助周某木管理生產(chǎn)。
養(yǎng)豬起家的陳某金在沙縣有一個(gè)不錯(cuò)的養(yǎng)豬場(chǎng)?！斑h(yuǎn)離住家，很少有人會(huì)來(lái)，又有路。我看見(jiàn)養(yǎng)豬掙錢(qián)慢，就把養(yǎng)豬場(chǎng)出租
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;針對(duì)各類煙葉烘烤特性，指導(dǎo)煙農(nóng)掌握好關(guān)鍵溫濕度與煙葉變化的對(duì)應(yīng)關(guān)系，突出適溫慢烤技術(shù)的掌握，重點(diǎn)抓好當(dāng)前特殊條件下的煙葉及上部煙葉的烘烤工作。
三是強(qiáng)化
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體，玉溪（軟小莊園）繼承了莊園家族的高貴血統(tǒng)，選取精粹稀缺的玉溪莊園煙葉為原料，始終以“精養(yǎng)，慢熟，少產(chǎn)”為宗旨
