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熟、烤熟“三熟”技術(shù)上不打絲毫折扣，讓他收獲了高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效益的煙葉，上等煙比例占近八成，讓張保全興奮不已。與張保全一樣，諸城市近1200
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，就是時候讓腦筋“動起來”啦。單是“減價”，就需要我們設(shè)計一些小心思。比如，選出少數(shù)暢銷商品，下力度做折扣，甚至可以利用“倒毛利”的方式打造
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諸多方面還固守以往老舊的思維方式和工作模式,這使得品牌培育方面的不足也愈加明顯。首先,在品牌培育方式上:宣傳方式和宣傳渠道收窄,品牌培育效果大打折扣;商業(yè)企業(yè)品牌宣傳對象仍以零售客戶為主,未能有效觸達
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,不僅眼前的增長質(zhì)量要打折扣,長遠的增長后勁、發(fā)展空間也有疑問。?眼下,“136”、“345”特別是下半?yún)^(qū)有著肉眼可見的不進則退、慢進亦是退,下半?yún)^(qū)的品牌面臨著現(xiàn)實的標(biāo)兵遙遙領(lǐng)先、追兵步步緊逼,身后
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的A+輪融資，這是好特賣完成的第四輪融資。這些店鋪的臨期商品來源于生產(chǎn)廠家，渠道方和大小商店等等，由于進價低廉，所以即使以超大折扣出售也有很高
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不想多賣呢？因此，如果客戶經(jīng)理工作開展得好，那么零售戶自然就會賣得多一些，積極性就會高漲，相反就會大打折扣。因此，
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，就是電子煙的靈魂。電子煙廠家，如果煙彈被通配煙彈取代，那就也有可能只是一個軀殼而已，價值大打折扣，也毫無地位可言。
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商超購買，手機軟件內(nèi)的自助下單、多樣的選擇、實時的庫存、給力的折扣，吸引了很多消費者，滿足了足不出戶、買遍天下的便捷需求。?這實際上就是一種經(jīng)營觀念的改變
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，哪怕就是個小孩子的眼里，你的形象也會大打折扣的了。這完全取決于你的一舉一動了！正著來，那就必須吃了別人的煙也會拿出自己的煙敬對方。有來有往才是尚
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“班長很較真，原則性強，班組紀(jì)律、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位SOP貫徹落實從不打折扣，要求特別嚴！”這是同事們給張潤澤的評價。作為一個生產(chǎn)型班組
