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，扎扎實實地做好卷煙新品的培育與推介工作?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)零售戶如何向顧客推銷新品的技巧，要通過自己的一番介紹后會讓顧客產(chǎn)生一種好奇心和追求新奇的心理欲望，從而會有強烈
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收集及反饋表制作等準(zhǔn)備工作；走訪中加強卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo)；走訪后做好跟蹤指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理定期回訪重點客戶，力爭卷煙
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，投入卷煙新品牌、新規(guī)格，做好新品培育工作，滿足消費者，使零售客戶盈利水平得到提升。同時，應(yīng)針對特殊業(yè)態(tài)客戶的特殊性，加大
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定位目標(biāo)要求，分析市場狀況，結(jié)合區(qū)域特點，優(yōu)化品牌布局，做好清品控規(guī)，突出重點品牌培育，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金圣新品培育方案
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;投放適當(dāng)品牌，保障品牌優(yōu)化組合，尤其是加大低焦微害、細(xì)支、爆珠新品的培育和投放力度。零售戶要充分了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，消費群體變化，要積極引進合適
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，加大品牌培育力度，特別要著力新品培育；設(shè)計一些新穎的、奇特的卷煙陳列方式，更好激發(fā)顧客購買欲望，努力挖潛增效，拓展
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，爭取資源，在新品培育的宣傳環(huán)節(jié)、清理滯銷庫存、成熟品牌的終端維護等都要得到工業(yè)的支持和配合。
（五）注重人員素質(zhì)提升，注入品牌培育新
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，走品牌化道路，使其成為新品培育、品牌推介的全新平臺。三是以“社區(qū)化”為模式，實施“社會細(xì)胞”戰(zhàn)略。增強卷煙零售終端的社會性，使之成為商業(yè)終端
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和評估，要看到優(yōu)勢和不足，要看到新品培育的長遠(yuǎn)景觀，雖然眼前有困難，難以推行，可是這只是眼前的，一定要看到未來的發(fā)展目標(biāo)
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發(fā)展變革的潮流中更新工作理念與方式。
如今，煙草行業(yè)客戶經(jīng)理的工作涉及到方方面面，如卷煙零售戶的卷煙訂貨指導(dǎo)，零售戶拜訪，新品培育宣傳
