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、加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù),鞏固客我關(guān)系。持續(xù)改進(jìn)客戶互動(dòng)的內(nèi)容和形式,以微信、QQ、新商盟為載體,緊緊圍繞客戶關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,替客戶出點(diǎn)子、想辦法
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簽與卷煙品牌要一一對(duì)應(yīng)。卷煙柜臺(tái)突出的陳列也能為店鋪增色不少??梢愿鶕?jù)自己店里的卷煙規(guī)格,擺出不一樣的陳列,不要千篇一律,讓人產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。
五、利用新商
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、終端建設(shè)、終端創(chuàng)新等進(jìn)行了全面督察考評(píng),并對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、新商盟改版、V6系統(tǒng)上線、零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)應(yīng)用等進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。在7天的考評(píng)工作中,考核組以節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、選取精
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以降本(Cost)為驅(qū)動(dòng),激發(fā)客戶使用熱情。通過(guò)翠沐曉煙微信平臺(tái)、新商盟、發(fā)放誠(chéng)至誠(chéng)服務(wù)聯(lián)系卡等方式,告知客戶煙草易付不受指定銀行限制就可跨行支付
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市場(chǎng)人員在扶綏區(qū)域市場(chǎng)零售終端布置活動(dòng)海報(bào)、發(fā)放宣傳單等,同時(shí)利用新商盟、零售客戶培訓(xùn)、微信圈、短信平臺(tái)等渠道,加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,讓零售戶和消費(fèi)了解活動(dòng)內(nèi)容
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依據(jù)新商盟網(wǎng)上訂貨量,測(cè)算各規(guī)格卷煙下一工作日的預(yù)計(jì)訂貨量,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日訂貨、次日發(fā)貨,商業(yè)庫(kù)存僅需保留次日卷煙配送第一批次訂貨量即可,庫(kù)存量
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5月11日0:00前知悉卷煙批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格變動(dòng)信息。同時(shí),提醒客戶時(shí)刻關(guān)注新商盟價(jià)格變動(dòng)公告及訂貨時(shí)間,按時(shí)訂貨,確保網(wǎng)上訂貨成功率
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,親自參與研究分析研判,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入客戶做好宣傳解釋工作。二是通過(guò)“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)發(fā)布卷煙價(jià)格調(diào)整信息,并指導(dǎo)客戶進(jìn)行下載保存,以便準(zhǔn)確
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國(guó)家積累資金和控?zé)熉募s工作。
二是宣傳到位,做到客戶思想通,自覺(jué)宣傳。通過(guò)新商盟、電話、手機(jī)短信等第一時(shí)間把價(jià)格調(diào)整信息通知到客戶,同時(shí)制定統(tǒng)一的價(jià)格目錄表
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的供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)為支撐,進(jìn)一步加強(qiáng)與中煙新商盟的合作,整合第三方力量,應(yīng)用電商平臺(tái)系統(tǒng),形成統(tǒng)一的線上線下相結(jié)合、卷煙非煙相融合的非煙電子商務(wù)模式