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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用，積極探索卷煙智能工廠建設(shè)新模式，取得一定成效。下一步，工廠將繼續(xù)圍繞“數(shù)字化”賦能，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，按照
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。探索推進(jìn)專銷協(xié)同工作新模式，將案源信息搜集、大戶管理、普法宣傳等工作納入專銷協(xié)同工作范圍，并將工作成效嚴(yán)格納入一線月度考核，實(shí)現(xiàn)各崗位人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)
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賣點(diǎn)。建議終端客戶增加上柜品牌寬度，通過醒目陳列展示和有效品牌開口推薦融入日常經(jīng)營(yíng)中，由被動(dòng)銷售到主動(dòng)推薦新模式。三是改善終端整體形象。以“1366”農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)為契機(jī)
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自動(dòng)抓取和投料，實(shí)現(xiàn)了煙葉復(fù)烤自動(dòng)擺把投料的全新模式，取代了傳統(tǒng)人工擺把和配料方法，有效提高配方精度，提升復(fù)烤煙葉質(zhì)量。煙葉智能鋪葉擺把系統(tǒng)的正式
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構(gòu)建綠色立體防控新模式。要周密部署、統(tǒng)籌安排，確保綠色防控技術(shù)推廣取得新成效；明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化組織保障，成立綠色防控技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范推廣應(yīng)用
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管理新模式試點(diǎn)，挖潛增效，盤活資產(chǎn)；抓創(chuàng)新促管理思維轉(zhuǎn)型，秉持“規(guī)范、精益、高效”的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、變問題為課題
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近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）細(xì)化工作舉措，持續(xù)加強(qiáng)品牌培育工作。一是創(chuàng)新培育模式。探索品牌培育新模式，根據(jù)客戶所處商圈
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，培訓(xùn)部將繼續(xù)做好2023年度培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)安排工作，一是以省內(nèi)培訓(xùn)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，推廣“黨性+”職業(yè)技能教育培訓(xùn)新模式，不斷完善優(yōu)化“黨性+
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”普法新模式，將法律常識(shí)、真假煙鑒別知識(shí)送進(jìn)基層、送進(jìn)終端，營(yíng)造多層次、立體化、全覆蓋的普法宣傳氛圍。護(hù)航成長(zhǎng)，普法宣傳進(jìn)校園。積極開展普法宣傳進(jìn)校園活動(dòng)
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，宣傳推廣線上申請(qǐng)、受理、審批新模式，精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，壓縮辦結(jié)時(shí)限，積極推行行政許可辦理 “一件事情一次辦”，開展許可辦理
