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的方式與零售客戶(hù)進(jìn)行交流，以他們關(guān)心的話題為切入點(diǎn)，適當(dāng)增加一些柔性用語(yǔ)，這樣更容易被零售客戶(hù)接受。
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煙草在線重慶消息 為補(bǔ)充崗位缺員，加強(qiáng)各生產(chǎn)班組過(guò)程化控制水平，更好地適應(yīng)柔性化生產(chǎn)方式，重慶分廠制絲車(chē)間啟動(dòng)了車(chē)間內(nèi)部招聘工作，對(duì)車(chē)間
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;狠抓工作落實(shí)，從三方面提升工作水平：
提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。在生產(chǎn)上精益組織，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，
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《工藝寫(xiě)實(shí)報(bào)告》中提出的整改要求進(jìn)行周密計(jì)劃、逐項(xiàng)攻關(guān)，先后完成了制絲中控?cái)?shù)采系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完善、柔性就地風(fēng)選改造、本地加香改造和卷接機(jī)重量控制（SRM）系統(tǒng)功能
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、重大案件回訪、行政執(zhí)法承諾等柔性執(zhí)法方式。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行層級(jí)監(jiān)督、合法性審查、案卷評(píng)查制度，全面發(fā)揮法制工作的規(guī)范、引導(dǎo)、督促功能。
推進(jìn)普法宣教
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，提升工作水平。
一是提升卷煙制造水平。在生產(chǎn)上精益組織，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供
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零售戶(hù)及督導(dǎo)一名經(jīng)常違規(guī)經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù)，推進(jìn)人性化、柔性化管理和執(zhí)法。向社會(huì)做出“3223”服務(wù)承諾，在社會(huì)上樹(shù)立江都煙草文明執(zhí)法、依法行政的良好形象。
三是耐心做好
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，對(duì)納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的零售戶(hù)實(shí)行每月一管理，切實(shí)提高零售戶(hù)對(duì)專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。
三、由剛性執(zhí)法向柔性管理飛躍。科學(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間
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，具有無(wú)可匹敵的潛力。建立有生產(chǎn)單一濾棒和復(fù)合濾棒成型的標(biāo)準(zhǔn)。新型柔性制作工藝使卷煙生產(chǎn)廠家無(wú)極限的生產(chǎn)成為可能——今天直至未來(lái)。
PROTOS1-8 濾嘴卷煙機(jī)
產(chǎn)量：
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形式的崗位練兵、技術(shù)比武，提合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型車(chē)間班組活動(dòng)，提升了車(chē)間班組的柔性化生產(chǎn)水平；通過(guò)把創(chuàng)建活動(dòng)與員工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，班組管理與創(chuàng)新
