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及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。四是亮化督查考核。明確相應(yīng)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，安排督查組抽查回訪，了解客戶的實(shí)際銷售價(jià)格和盈利水平，并定期
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相互借鑒和學(xué)習(xí)，確保卷煙陳列“高大上”。三是加強(qiáng)考核管理?？h局督查考核組將卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等內(nèi)容納入檢查范圍，每月對(duì)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶的明碼實(shí)價(jià)情況開展抽查，對(duì)
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育苗區(qū)設(shè)置好消毒洗手池、鞋底消毒池及警示標(biāo)志等，實(shí)現(xiàn)“可視化”看板管理，確保育苗環(huán)境健康無(wú)毒。用好育苗“考核法”。實(shí)行逐級(jí)檢查考核制，縣局（營(yíng)銷部
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，嚴(yán)格執(zhí)行物流規(guī)范作業(yè)監(jiān)管制度，著力抓好“兩掃一打”執(zhí)行情況檢查考核，確保物流運(yùn)行狀態(tài)嚴(yán)格規(guī)范。
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育苗物資儲(chǔ)備充足。監(jiān)督檢查到位。成立育苗工作督導(dǎo)小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保育苗工作落實(shí)到位。育苗大棚。
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情況作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作檢查考核的重點(diǎn)，建立冬耕作業(yè)進(jìn)度通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)冬耕質(zhì)量和進(jìn)度的巡回檢查，加大監(jiān)督考核力度，提升工作質(zhì)量，
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，及時(shí)糾正問(wèn)題，并制定具體的改進(jìn)措施。三是強(qiáng)化落實(shí)，確保成效。每月對(duì)營(yíng)銷人員工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，并對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)目
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;杜絕執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格督查考核。定期開展執(zhí)法滿意度回訪，強(qiáng)化市場(chǎng)檢查、許可管理、案件查辦、投訴處置等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，重點(diǎn)檢查執(zhí)法人員有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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，形成市場(chǎng)督查考核機(jī)制，營(yíng)造健康良好的市場(chǎng)氛圍，齊心協(xié)力為未成年人健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
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供應(yīng)、合同簽訂以及實(shí)際移栽面積，確保實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積一致。強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰(shuí)核查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)核查工作的督查考核力度，明確參與核查人員對(duì)
