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收購管理模式，大抓了專業(yè)化服務(wù)，狠抓了散煙收購等級質(zhì)量管理，散煙收購試點工作開展順利，圓滿完成試點各項目標任務(wù)，為今后進一步推廣
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;積極備戰(zhàn)行業(yè)首屆物流崗位技能競賽。競賽以“新時代、新技能、新夢想”為主題，邀請行業(yè)師資庫專家參照競賽組織模式為參賽選手培訓(xùn)、命題，實行“線上+線下”競賽新模式
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為創(chuàng)新電氣設(shè)備安全管理，進一步調(diào)動責(zé)任主體積極性，提升電氣人員預(yù)防性檢修的意識，減少或避免車間電氣設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)、觸電等安全隱患，近日，湖南中煙常德卷煙廠一車間出臺并實施了《一車間卷包電氣設(shè)備網(wǎng)絡(luò)安全巡檢制度》。
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部著力于探索構(gòu)建“1+N”特色主題黨日活動模式，旨在抓好黨建促生產(chǎn)，突出“一月一特色
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;“121+N”模式，積極構(gòu)建普安煙草命運共同體，形成高質(zhì)量發(fā)展永動力。
“1”即構(gòu)建黨建共同體。普安縣局（分公司）堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
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1+N專業(yè)化烘烤（即專業(yè)化商品化烘烤）模式，打開了烤煙提質(zhì)增效的突破口。
多年來，煙葉烘烤一直是制約烤煙標準化生產(chǎn)和煙農(nóng)種煙效益持續(xù)增長
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的隊伍，只有不斷創(chuàng)新班組管理新模式，以人為本，圍繞“特色”做文章，全方位激活每位員工的潛能，開展全員化班組長輪值管理，
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”保養(yǎng)模式，進一步提高了設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量、運行效率和操作人員技能。制絲車間優(yōu)化完善“常規(guī)動作”，重點對保養(yǎng)內(nèi)容、周期等進行調(diào)整優(yōu)化，保證日保、例保、周保、月保工作
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日前，江西南昌市煙草專賣局深入貫徹落實中央、國家局和省局黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，在全市系統(tǒng)建立黨史學(xué)習(xí)教育“固定化”模式，推動黨史學(xué)習(xí)教育往心里走、往深里走
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近期，河南省商丘市寧陵縣煙草專賣局建立互學(xué)強能力、互比提動力、互動聚合力的“黨小組+”工作模式，推動黨建工作整體提升，取得“1+
