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準備，明確職責(zé)與分工，以整體“一盤棋” 的思想統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，保障各個環(huán)節(jié)的用工需求，做到全員參與，用工有序。設(shè)備保障到位
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和服務(wù)意識，把思想認識行動統(tǒng)一到市局（公司）的安排部署上來，明確目標、分解責(zé)任、細化任務(wù)、綜合施策、抓好落實。為切實做好廢舊農(nóng)膜回收利用工
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解決煙農(nóng)在農(nóng)忙時節(jié)用工難、技術(shù)應(yīng)用不到位等問題。既保證了煙葉等級質(zhì)量符合工業(yè)需求，又減少了煙農(nóng)用工支出，真正使煙農(nóng)得到了實惠?！睙熣局Р繒浲醴逡贿厧蜔熮r(nóng)卸車，
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。二是備足防疫物資。組織各煙站、各收購組提前備齊備足口罩、手套、測溫儀、洗手液、消毒液等防疫物資，并嚴格落實收購人員和煙農(nóng)全員戴口罩要求。三是強化用工管理。參與收購的季節(jié)性務(wù)工人員一律使用
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社用工量已達4000余人次，合計支付小工費已達32萬余元，通過土地流轉(zhuǎn)向種田能手、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社，農(nóng)民不用承擔(dān)什么風(fēng)險，不僅得到了土地流轉(zhuǎn)金
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配備專人時刻調(diào)整煙姿狀態(tài)，造成用工成本增加。
針對特異型煙漏碼頻發(fā)的現(xiàn)狀，南平物流技術(shù)人員通過長時間的觀察、討論、研究，自己動手，經(jīng)過反復(fù)
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探索與應(yīng)用”項目。
攀枝花煙區(qū)地處二半山區(qū)，機械化水平低，用工較多，且受市場經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，烤煙種植比較效益下滑
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，西秀區(qū)烤煙育苗工作實行“責(zé)任到人、彈性上班”制度。彈性上班期間，各育苗點可以根據(jù)自己的工作計劃，合理安排上班時間，盡量分散用工，減少
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、大事來抓，確保今后的生物質(zhì)能源烘烤煙葉推廣應(yīng)用工作能再上一個新臺階；三是提前做好煙稈等廢棄植物秸稈的收集加工工作，確保今后的推廣應(yīng)用工作“糧草”充足
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;深化勞動用工分配制度改革，有效調(diào)動員工積極性。
羅明德就全面從嚴治黨、巡視整改、科學(xué)決策、市場營銷、價格自律、終端建設(shè)等方面提出要求，并強調(diào)要加強制度建設(shè)
