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”，需要避免“有形缺神”的問題。這其中，“人”的因素至關(guān)重要。
于是，從2016年開始，針對物流用工多元化、管理工廠化等特點，
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隨處可見煙農(nóng)們打孔、噴藥、插苗、施肥、鋪膜的忙碌身影，大家分工協(xié)作，干勁十足，移栽現(xiàn)場熱火朝天。互助小組解了用工難（陶淋艷 攝）“烤煙
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;2人澆水作業(yè)流程，集中在5天時間移栽完，比去年同等面積縮短了移栽天數(shù)10天，節(jié)約了用工80個，平均1畝地節(jié)約用工0.8個。究其原因，
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致富路。他談到做法及經(jīng)驗時講：一是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有計劃，要根據(jù)環(huán)節(jié)需求確定時間及用工人數(shù)，達到用工實效；二是請一批固定工人，讓工人有
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，2023年10月新購剪葉器1臺，每次剪葉節(jié)省用工成本375元；2023年11月購進覆膜機1臺，較往年提前5天完成相關(guān)工作，作業(yè)效率
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，生產(chǎn)用工需求旺盛，請工較難?？粗鵁熑~一天天生長，多數(shù)煙農(nóng)為用工犯起了愁，多功能煙葉采收運輸一體機可以加快煙葉采收進度，解決因勞動力
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，陽壩村留守村民中具有勞動力的有近300人，其中有9戶是貧困戶，該公司每年從中選聘用工35人，以季節(jié)性用工為主，每年工作60天
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物流用工數(shù)量等措施，精簡壓縮物流用工數(shù)量，降低物流成本。
三是進一步加強現(xiàn)場管理。做細(xì)、做實物流現(xiàn)場管理，物流所有作業(yè)及辦公現(xiàn)場都要有具體明確的定量或細(xì)化
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從嚴(yán)管理，持續(xù)加強干部教育和管理。根據(jù)中央新印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省局有關(guān)制度規(guī)定，修訂完善了《嘉峪關(guān)市煙草專賣局（公司）科級
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臨時用工進行一次安全教育，宣傳防火、防盜、交通、生產(chǎn)安全的常識，并做好痕跡記錄。
二是各煙葉站（點）操作輸送機的人員要掌握操作規(guī)程
