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為進(jìn)一步夯實專賣管理工作基礎(chǔ)，江西武寧煙草采取多項措施促進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作上水平。一是完善考核機制。堅持把督查考核作為推進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作的抓手，實行目標(biāo)任務(wù)量化
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考評細(xì)則，聚焦卷煙營銷、專賣監(jiān)管、綜合后勤等業(yè)務(wù)板塊“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”，做到目標(biāo)工作量化、重點指標(biāo)優(yōu)化、工作任務(wù)細(xì)化、時間節(jié)點明化，切實推動目標(biāo)任務(wù)往細(xì)里干
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一片有價值的煙葉流失。通過強化領(lǐng)導(dǎo)，精心準(zhǔn)備，熱情服務(wù)，效果良好；制定了煙葉收購實施方案，將烤煙收購工作任務(wù)量化到人，
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煙葉非法流通源頭，堅決遏制煙葉非法流入、流出。建立和完善煙葉收購工作監(jiān)管實施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管流程，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，落實責(zé)任追究。對煙葉收購各環(huán)節(jié)中發(fā)
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推廣種植后不僅使耕地得到充分利用，前后茬協(xié)同，烤煙肥料能被玉米、大豆充分吸收，起到肥料減量化作用，種植大豆地塊也能夠很好地調(diào)節(jié)土壤結(jié)構(gòu)。半坡村煙農(nóng)
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;確保煙葉品質(zhì)過硬。根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，擬定考核辦法，分階段實行量化檢查考核，并貫穿整個生產(chǎn)過程，確保云產(chǎn)卷煙高端特色煙葉開發(fā)各項生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位。
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景；ESG報告，詳細(xì)介紹了各個ESG領(lǐng)域的績效；《ESG概況》，展示全球信息披露指數(shù)和量化成果。在本出版物的戰(zhàn)略報告中，
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和消費者偏好的變化，結(jié)合專銷內(nèi)等多部門數(shù)據(jù)對零售客戶的供需平衡進(jìn)行有效分析，及時掌握零售客戶動銷和庫存情況，通過量化數(shù)據(jù)引導(dǎo)客戶持續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，
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“指揮棒”作用，細(xì)化終端建設(shè)考核目標(biāo)，量化月度維護(hù)指標(biāo)，精準(zhǔn)激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，不斷提升客戶經(jīng)理適應(yīng)新發(fā)展要求的能力，切實保障現(xiàn)代
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，把“師帶徒，老帶新”幫扶提升的內(nèi)容做到明確量化，員工業(yè)務(wù)技能提升質(zhì)量由個人每月申報，部門匯總，領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，把制定
