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，降本增效。四要全面從嚴(yán)抓黨建，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，形成想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的工作氛圍。五要全力以赴奔目標(biāo)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
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全市煙葉工作按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系、突出特色”的總體要求，貫徹“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”的工作方針，控總量、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展，煙葉供給側(cè)
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益十佳”稱號(hào)，其中上海煙草集團(tuán)有3個(gè)課題和3名個(gè)人獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)總數(shù)在行業(yè)參評(píng)單位中名列前茅。
近年來(lái)，上海煙草集團(tuán)牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本
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貨幣資金收益最大化。
四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。在工程投資、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)源頭治理和成本管控，推進(jìn)科技增效，通過(guò)科技創(chuàng)新和課題實(shí)踐帶動(dòng)精益
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”，徹底解決攻克這一難題。除此之外，職工們還通過(guò)設(shè)計(jì)制作包裝機(jī)成品入口緩沖彈片、小盒壓輥裝置、嘴棒發(fā)射管道清理裝置等小改小革，不斷推進(jìn)生產(chǎn)一線的降本增效
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，流程總體順暢，運(yùn)行總體平穩(wěn)，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和“降本增效”。針對(duì)目前區(qū)域物流運(yùn)行存在的問(wèn)題，要盡快形成會(huì)議紀(jì)要以利各方共同執(zhí)行，盡快
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;進(jìn)一步整合優(yōu)化物流資源。
二是管理模式+，豐富降本增效措施落實(shí)。深入開(kāi)展精益物流工作的宣傳、培訓(xùn)，采取定期和不定期相結(jié)合的辦法對(duì)配送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
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化市場(chǎng)監(jiān)管。加大專銷聯(lián)動(dòng)力度，持續(xù)做好學(xué)校周邊售煙行為清理整治，有效打擊涉煙違法行為，為完成銷量任務(wù)保駕護(hù)航。五要強(qiáng)化降本增效。嚴(yán)守規(guī)范底線，
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QC小組活動(dòng)為抓手，激發(fā)全體員工自主改善的積極性，推動(dòng)精益管理、降本增效工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果。各單位QC小組活動(dòng)貼近一線，選題廣泛，注重
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;形成了策略制定-策略執(zhí)行-效果判斷-策略優(yōu)化的良性循環(huán)，受到評(píng)委們的高度評(píng)價(jià)。泉州市局《縮短紙滑托盤單托盤卸貨節(jié)拍》的QC課題作為行業(yè)供應(yīng)鏈降本增效的有益嘗試，有效解決了傳統(tǒng)
