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客戶合理定煙服務(wù)。指導(dǎo)客戶要按照先進(jìn)先銷的方法，去搞好銷售，一次不要多訂購(gòu)卷煙，減少庫(kù)存積壓，并對(duì)客戶實(shí)行限量定購(gòu)，在保證市場(chǎng)供應(yīng)
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拒不執(zhí)行條包一價(jià)制，擾亂卷煙銷售秩序的客戶，要采取限量、停供、增加檢查頻次等手段，多管齊下，促使其整改；要求專賣(mài)部門(mén)要加大市場(chǎng)稽查
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，Zippo（芝寶）公司還選擇在當(dāng)天全部生產(chǎn)其2款紀(jì)念版的收藏打火機(jī)，分別是第5億支打火機(jī)的復(fù)刻版及其奢華限量版。
Zippo（
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;范局長(zhǎng)耐心細(xì)致地向經(jīng)營(yíng)戶宣傳了煙草行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，從貨源“棋盤(pán)式”投放到均衡銷售，銷售限量上下浮動(dòng)20%，“天價(jià)煙”政策等等。經(jīng)營(yíng)戶連聲回答“聽(tīng)懂
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煙草在線漳州消息 為確保新品的順利成長(zhǎng)，有效填補(bǔ)漳州城區(qū)市場(chǎng)因省產(chǎn)二類狼限量而出現(xiàn)的市場(chǎng)需求缺口，4月份，福建漳州城區(qū)分公司重點(diǎn)選取中南海
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一是提醒客戶注意節(jié)日期間訂貨時(shí)間的調(diào)整。向每一位零售戶發(fā)放了訂煙時(shí)間表，并把各客戶詳細(xì)網(wǎng)上訂貨時(shí)間打圈進(jìn)行說(shuō)明。
二是提醒客戶的新級(jí)別、月供量、周限量，特別
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;客企一心，共同推進(jìn)低焦油品牌的宣傳推廣。并就客戶關(guān)心的“卷煙限量”、“緊俏煙分配”、“低焦油品牌發(fā)展前景”等問(wèn)題進(jìn)行耐心細(xì)致的解答。
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交流中，經(jīng)營(yíng)戶代表提出“四條”建議。一是部分經(jīng)營(yíng)戶因門(mén)面裝修等原因短暫停止訂貨，星級(jí)自動(dòng)下調(diào)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)后按星級(jí)限量供貨導(dǎo)致中高檔緊俏品牌供應(yīng)不足，
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的巨大破壞。在7月份的時(shí)候，日本煙草公司當(dāng)時(shí)的全部73個(gè)產(chǎn)品才恢復(fù)裝運(yùn)，在8月份該公司才得以完全取消購(gòu)買(mǎi)訂單的最高限量。
2010年4月至11月的銷量為971億支
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組織，精心安排好電訪時(shí)間，根據(jù)需要調(diào)整客戶的月限量，盡可能提高各品牌卷煙的投放量，最大限度滿足市場(chǎng)需求。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端指導(dǎo)
