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，為推行更加嚴(yán)厲的控?zé)煷胧┑於溯浾摶A(chǔ)。
控?zé)熉募s國(guó)際合作不斷加強(qiáng)。《議定書(shū)》為打擊煙草制品非法貿(mào)易提供了切實(shí)可行的方案，核心措施之一是實(shí)施有效的跟蹤和追溯制度，以
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漂浮育苗、商品化供苗得到普遍推行，全縣220個(gè)育苗點(diǎn)共育商品苗34946池。育苗成本明顯降低，煙農(nóng)勞動(dòng)投入明顯減少，煙苗整體素質(zhì)明顯提高。商品苗苗齡普片比歷年
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在新興市場(chǎng)上尋求合作伙伴、任命新的管理人員，都是跨國(guó)大煙草公司尋求進(jìn)一步發(fā)展的具體戰(zhàn)略，而帝國(guó)煙草則邁出了更大一步，在零售店內(nèi)推行非法
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車(chē)間主任”的作用，全面推行煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理、隔年輪作、GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）管理等技術(shù)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量水平“雙提升”。
經(jīng)過(guò)多年探索
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，推行精益管理工作一年多來(lái)，昆明卷煙廠(chǎng)在各方面工作中都取得了較為顯著的進(jìn)步----
人力資源方面，高級(jí)技師人數(shù)從2011年的4名增至目前的12名，
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和管理創(chuàng)新，努力順應(yīng)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新任務(wù)。要更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，推行規(guī)范管理和“精益管理”，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。進(jìn)一步分解落實(shí)目標(biāo)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 江西上饒市局針對(duì)一些規(guī)格雜、種類(lèi)多、金額小、采購(gòu)頻次高的物資采購(gòu)項(xiàng)目，要全面推行公開(kāi)招標(biāo)，確實(shí)存在程序繁雜、事倍功半的問(wèn)題，如金額小
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機(jī)構(gòu)，建立了分片聯(lián)系制度和基本煙田保護(hù)制度，大力推行烤煙種植保險(xiǎn)和煙技員駐村上門(mén)服務(wù)、發(fā)放低毒低殘藥劑等措施，并將煙葉生產(chǎn)納入年度目標(biāo)管理與考核；
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現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)的推行，為了我們最可愛(ài)的人——卷煙零售客戶(hù)。還有很多很多這種可愛(ài)的臉龐，說(shuō)上三天三夜也說(shuō)不完，拜訪(fǎng)完所有客戶(hù)以后，除了感動(dòng)還是
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；推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)黨建工作實(shí)際，編制、印發(fā)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，以表格形式一項(xiàng)項(xiàng)的列出黨支部工作的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，成為黨支部
