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零售戶要科學(xué)地看待當(dāng)前賣煙的困難。因?yàn)閲腋叨戎匾暯?jīng)濟(jì)發(fā)展工作，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)
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自主創(chuàng)業(yè)，日子一定過的比上班好。在親人的安慰鼓勵(lì)下，我漸漸走出了下崗失業(yè)的陰影，開始面對現(xiàn)實(shí)，迎接命運(yùn)的挑戰(zhàn)。”田芳提起往事，眼神
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，實(shí)行二級核算機(jī)制，物流中心成立財(cái)務(wù)部自主開展精準(zhǔn)核算，并按月度將核算資料報(bào)桂林市局（公司）財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科復(fù)核相關(guān)憑證及結(jié)果
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內(nèi)容輸送，而是極大的拉近了與顧客之間的距離，使二者之間的交流變得更加生動，像是在詢問身邊的朋友，從而使微信營銷更加趨于自主化、互動化。那么
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比這更幸福的事情嗎？二爸的身體，大不如前，活動能力也受到了限制。見了每一個(gè)去看望他的人，眼淚似乎是不由自主的會落下來。不知道在他心里
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競爭力和壯大自主發(fā)展權(quán)的關(guān)鍵依托。
然而，2015年年底重慶中煙成立后，“天子”品牌全線僅有7款產(chǎn)品，很多主力價(jià)位段缺失產(chǎn)品，讓剛剛誕生
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，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并
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，不要浪費(fèi)時(shí)間去走訪宣傳。于是許多客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”基本上與大戶失去聯(lián)絡(luò)，過分相信他們的能力，任由其自主經(jīng)營。實(shí)際上這種思想也是不正確的，對大戶“雙節(jié)
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陳列在一起。當(dāng)有顧客再有類似困擾的時(shí)候，我便順手向他推薦。有時(shí)候，顧客還能自主發(fā)現(xiàn)、問詢，繼而產(chǎn)生購買行為。
這次變動讓我悟到“關(guān)聯(lián)陳列”的妙處
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，企業(yè)也由此掌握了職工思想動態(tài)，為下步工作開展提供了依據(jù)。
找準(zhǔn)驅(qū)動力：待遇or成長，你想要的是什么？
崗位自主選擇
