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高度重視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照“知識(shí)化、素能化、年輕化、績(jī)效化”和“德、能、勤、績(jī)、廉”配齊班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
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高度重視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照“知識(shí)化、素能化、年輕化、績(jī)效化”和“德、能、勤、績(jī)、廉”配齊班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
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，提高員工工作積極性和自律能力，促進(jìn)企業(yè)良好快速的發(fā)展。長(zhǎng)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班作業(yè)制度，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周跟班作業(yè)，深入市場(chǎng)，了解
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如何做好日常專賣內(nèi)管工作談點(diǎn)自己的體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
首先，我們要更新觀念，提高自身對(duì)專賣內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作是國(guó)家局為行業(yè)自律
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，服務(wù)群眾，廉潔自律，感動(dòng)周圍的員工，使他們積極地工作。三國(guó)時(shí)，孫策為了平定江東，每次沖鋒陷陣他都在最前列。手下人
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商圈、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、資金能力、人員素質(zhì)等方面綜合衡量是否符合合理布局要求，狠抓證件后續(xù)管理，增強(qiáng)客戶自律意識(shí)，切實(shí)將煙草專賣零售許可證作為國(guó)家煙草行政主管部門賦予
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，保障廣大零售客戶和消費(fèi)者的利益；專賣執(zhí)法六條禁令、營(yíng)銷人員十不準(zhǔn)、企業(yè)員工行為準(zhǔn)則都是規(guī)范員工廉潔自律，保護(hù)國(guó)家利益，保障廣大客戶和消費(fèi)者利益。所以
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以來(lái)，縣級(jí)局圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極探索 市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷強(qiáng)化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、客戶自律監(jiān)管等工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)進(jìn)店宣傳、消費(fèi)者
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，積極采取有效措施。通過(guò)貨源限制、取締無(wú)證戶、加強(qiáng)終端建設(shè)、合理化布局、精準(zhǔn)營(yíng)銷、成立價(jià)格自律組織等一系列專銷結(jié)合舉措，穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格，提高了卷煙零售客戶
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，及時(shí)反饋專賣管理部門查處。
4.3 建立組織。以零售戶市場(chǎng)監(jiān)管信息員為主體，以經(jīng)營(yíng)片區(qū)為單位，建立零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組，由各片區(qū)零售戶共同
