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。但是我們也應(yīng)該注意到，盡管在制度建設(shè)上我們?cè)O(shè)計(jì)出臺(tái)了諸多形式上看來(lái)比較嚴(yán)密的權(quán)力行使規(guī)范，在執(zhí)行過(guò)程中也不斷加大懲治力度，但腐敗現(xiàn)象和腐敗行為仍然呈現(xiàn)出高發(fā)
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的市民，大多購(gòu)買的都是茶葉禮盒，選擇散裝茶葉的相對(duì)較少，“我不太講究喝茶，自己喝就買一點(diǎn)綠茶、花茶之類的，現(xiàn)在主要是為了買一些茶葉
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。正是在這個(gè)意義上，我們認(rèn)為，培育和踐行行業(yè)精神，是“把煙草自己的事情辦好”的內(nèi)在要求。作為一名行業(yè)員工，培育并踐行好行業(yè)精神是職責(zé)所在
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員工自我發(fā)展的需要，是擺在所有煙草商業(yè)企業(yè)面前最迫切的需要解決的問題。
一、 安陽(yáng)煙草商業(yè)當(dāng)前客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)現(xiàn)狀
目前，安陽(yáng)煙草商業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)的主要方式有
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”，解決市場(chǎng)監(jiān)管員自主操作、自我管理和自覺提升的問題。
一、深刻理解煙草專賣質(zhì)量管理體系內(nèi)涵
煙草專賣管理工作有其內(nèi)在的特殊性和復(fù)雜性，提升煙草專賣管理工作質(zhì)量和水平本身
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示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到馬里蘭煙和均州名曬煙。我省“金神農(nóng)”、“清江源”煙葉正以品類齊全，風(fēng)格突出，特色鮮明等優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受到
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袋輕輕地敲你一下說(shuō)：“你的腳比我煙袋桿子還長(zhǎng)啊！”有的后生從外面走進(jìn)伙場(chǎng)，忘了關(guān)門，老人便端坐原地不動(dòng)，伸出長(zhǎng)煙袋將門一戳
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兌現(xiàn)工作監(jiān)管，健全工作檔案，確保此項(xiàng)工作合規(guī)合法，保障煙農(nóng)利益。
另一項(xiàng)重要的工作就是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)烤煙合作社建設(shè)中的法律問題。合作社在建國(guó)初期曾經(jīng)為我國(guó)當(dāng)時(shí)
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缺乏挑戰(zhàn)，不少專賣管理人員難以從中獲得成就感，缺乏工作主動(dòng)性和積極性，無(wú)法再工作中肯定自我，從而對(duì)工作麻木和厭煩。對(duì)于那些個(gè)性突出、成功欲望強(qiáng)烈
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所屬中小業(yè)戶送貨等活動(dòng)的跟蹤與監(jiān)管，及早發(fā)現(xiàn)其變相批發(fā)卷煙等行為。
第三，做好違規(guī)違紀(jì)業(yè)戶的整治工作，營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
我們知道，
