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，突出行政執(zhí)法與服務(wù)的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導(dǎo)“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓(xùn)制
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津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨(dú)特的“三烤”工藝，并融合了減害降焦的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。煙包采用三維透鏡特種材料，美玉一樣的質(zhì)感與透視
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張廠長圍繞現(xiàn)有管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的融合進(jìn)行了闡述，分析了以往管理體系存在的準(zhǔn)確性不足、崗位執(zhí)行不細(xì)、各自為戰(zhàn)等問題，要求以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為管理要求落地提供技術(shù)支撐
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文化相融合，使服務(wù)品牌扎根于企業(yè)文化與地域文化之中，提煉了“心系千家、情感萬戶”的服務(wù)品牌理念，從增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)、優(yōu)化流程、突出服務(wù)入手，重點(diǎn)
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翻車與危機(jī)管理滯后。在新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下，如何利用文化創(chuàng)意元素為老字號(hào)注入新活力，如何抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)契機(jī)拓展老字號(hào)的新消費(fèi)群，如何利用文商旅融合助力老字號(hào)新發(fā)展
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;促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展，進(jìn)一步降低煙農(nóng)種煙全過程勞動(dòng)強(qiáng)度。圖為硯山縣江那鎮(zhèn)煙農(nóng)畢照王正在進(jìn)行機(jī)械化中耕培土。云南省局供圖種植規(guī)?；?。以集中連片、規(guī)模種植為方向，有序調(diào)減零星
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進(jìn)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)有不精準(zhǔn)的現(xiàn)象產(chǎn)生，存貨與成本核算顆粒度不夠、預(yù)算執(zhí)行有偏差。如今，在業(yè)預(yù)財(cái)融合體系中，成本管理模塊可自動(dòng)計(jì)算單箱卷煙能耗、物料損耗
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，提高密鑰管理的效率和安全性。例如，一些煙草企業(yè)正在探索利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建密鑰管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)密鑰的安全存儲(chǔ)和高效分發(fā)。技術(shù)融合為密鑰管理帶來了諸多機(jī)遇。一方面
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，堅(jiān)持“客戶至上”的原則。通過與新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的深度融合，結(jié)合各個(gè)基層管理所（服務(wù)站）特點(diǎn)，因地制宜，構(gòu)建多元問題解決
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設(shè)備的個(gè)性化需求越來越強(qiáng)烈，破除離散型制造桎梏，提升裝備需求快速響應(yīng)能力，成為煙機(jī)企業(yè)迫切需要解決的課題。2018年以來，上海煙機(jī)公司融合新一代信息技術(shù)與
