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發(fā)生折舊，其價值就會退化，如煙草品牌等，因此，對煙草產(chǎn)業(yè)各類資源進行有效柔性管理就顯得極為必要而迫切。
四、投入要素，戰(zhàn)略資產(chǎn)
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要有藝術(shù)性，必要時不妨“花言巧語”一番，只是要掌握好分寸。
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面臨各種挑戰(zhàn)的時候，勢必要尋找卷煙發(fā)展的新風向標，而雙低卷煙正是引領(lǐng)未來卷煙市場的風向標。長白山（攬勝）作為8cm的低焦油、低危害的雙低卷煙
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產(chǎn)品的開發(fā)，所以，煙草產(chǎn)業(yè)的柔性組織在知識管理背景下塑造學習型，協(xié)同型的柔性組織文化和行為模式，對于組織實施知識管理是非常必要的。
煙草柔性
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，但最后卻被人以181元的高價買走了。
所以，為了更好地搞好煙標收藏，我們就必須要了解一些必要的煙標收藏知識，只有這樣，我們
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融洽關(guān)系，增進情感，要想員工之所想，急員工之所需，解員工之所難。
在工作上，要給員工提供良好的環(huán)境，創(chuàng)造必要
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，認為規(guī)范與效益是一個矛盾體，二者不可調(diào)和。更有人認為，大家都在一個“鍋”里吃飯，都是為了工作，沒有必要這么認真，
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意識和進取精神。發(fā)展基礎(chǔ)不牢，發(fā)展后勁不足等問題都需要我們?nèi)フJ真研究解決。
二、加強自身建設(shè)的必要性
全面加強自身建設(shè)，是形勢發(fā)展的需要，是應(yīng)對挑戰(zhàn)的需要
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，二是作為本身就捉襟見肘的醫(yī)保資金，是否有必要為戒煙而安排不菲的開支？這恐怕也是所謂網(wǎng)友調(diào)侃的戒煙受益者是“偉哥消費者”的主要注解?！? 因為目前醫(yī)保的范圍雖有所擴大
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人家底細。騙子一次兩次試探以后讓你放松警惕才下手借錢。不要輕易借錢給陌生人，以免引起不必要的損失。
