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消費(fèi)降級(jí)的也有一煙難求的。這種兩極分化的現(xiàn)象讓我不得不思考一個(gè)問題：一類煙的銷售難題究竟是整體需求不振導(dǎo)致還是現(xiàn)有貨源分配策略不夠“精準(zhǔn)”導(dǎo)致？問題一：貨源
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來自工廠最高領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)可，但這并非某種個(gè)人決策，它的更大意義在于，這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以最快速度獲得了決策共識(shí)，而這份共識(shí)促使合肥卷煙廠進(jìn)一步去思考
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;一）在“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”方面的問題一是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖不明確。辦公室未站在全局高度思考問題，未能準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，表現(xiàn)在部門工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不明確
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望其項(xiàng)背，只看得到煙香中的他，在思考，在爆發(fā)，在和人交談、論戰(zhàn)。2.朱自清版“煙香徐徐來”朱自清先生名篇，其中一篇就是“春天來了
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潮流，是為了自由而密集的行程下最后打卡成功那一瞬間的“爽”。爽是極致、放大的愉悅，如何提供這種滿足感，就是品牌需要思考的課題。燃點(diǎn)抓住群體心理共性
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局長代表國家局黨組所作的工作報(bào)告，時(shí)時(shí)能感受到國家局黨組堅(jiān)決聽從黨中央號(hào)令，確保行業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)的長遠(yuǎn)思考?！鄙綎|中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王建勇表示。報(bào)告提出“六個(gè)
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致遠(yuǎn)的“壓艙石”，是推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，是確保煙草行業(yè)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量推進(jìn)的“助推器”，自覺運(yùn)用新發(fā)展理念思考、謀劃工作，
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當(dāng)前首要解決的問題[4]。參考文獻(xiàn)：鄧長虹.煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型之思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(34):41-42.楊茜.煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考[J
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，切實(shí)讓安全理念在每一名班組成員的心中扎根?！叭绾螖Q緊安全‘螺絲’、上緊安全‘發(fā)條’，是我們在班組建設(shè)中思考的重要問題?！标兾髦袩熑簣F(tuán)工作部部長秦東生說。為此，他們在
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，白天在煙地里不停勞作，晚上回到臨時(shí)居住地后，還要認(rèn)真思考和策劃接下來的農(nóng)活和用工等事宜。春天，他駕駛著中、小型農(nóng)用機(jī)具在煙地里翻犁、起壟、開溝。夏天
