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;你們煙草公司把好煙都開后門給了別人，真是太欺負人了！”趙榮聽后，耐心地解釋說：“我非常理解你的心情，對于投放緊俏卷煙
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，組織有效貨源，優(yōu)化品牌類別，制訂不同的貨源供應(yīng)策略，努力滿足不同客戶、不同消費者的需求。要增強貨源投放的針對性和有效性，做到
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，提升煙草企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，提高行業(yè)經(jīng)濟效益。
加強現(xiàn)代物流費用管理。
現(xiàn)代物流是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。沒有現(xiàn)代物流，煙草企業(yè)要想把產(chǎn)品迅速投放到市場中，
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，他們通過對區(qū)域市場、單店客戶進行分析后，可以有針對性地投放貨源，或者進行個性化的服務(wù)工作，這樣，也會省卻了我們不少的時間和精力。同時
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，平均每年投放專項貸款高達2000萬元以上，有效促進當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如黃沙鎮(zhèn)就從開始種植烤煙不到300畝的規(guī)模發(fā)展為烤煙種植面積高達9700畝、宜章縣最大的煙葉種植片區(qū)
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，另一方面緊抓有效貨源不放松，合理投放市場需求的卷煙品牌，將轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營工作推向穩(wěn)定有序。同時還緊緊圍繞銷售總量、銷售結(jié)構(gòu)、重點品牌銷售等目標(biāo)，積極探索
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條發(fā)貨為主。分析煙草流通企業(yè)的商業(yè)特點，可歸為如下特點：（1）煙草配送企業(yè)對市場的反映更加敏感，卷煙投放比例、價格波動、市場格局
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;零售統(tǒng)價難。面對目前卷煙品牌結(jié)構(gòu)不合理、緊俏品牌有效貨源供應(yīng)不足、貨源投放政策處于探索轉(zhuǎn)型期尚不完善等現(xiàn)實問題，受經(jīng)營戶自身利益最大化的驅(qū)使，縣域內(nèi)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間，
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：1.2mg、煙氣一氧化碳量：13mg，屬二類烤煙型香煙。該煙自投放市場以來一直有著不錯的表現(xiàn)，去年及今年在二類煙品牌里，一直排于前五名之列
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握投放節(jié)奏，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，確保市場秩序穩(wěn)定、價格平穩(wěn)、庫存合理。
注重創(chuàng)新，全面提升現(xiàn)代營銷能力。要按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”要求
