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完成交售，讓煙農(nóng)享受高效率高質(zhì)量的服務(wù)?！薄? 抓實(shí)工作，與煙農(nóng)同頻
2013年，嵩明分公司積極推行“集中預(yù)檢，約時(shí)定點(diǎn)，
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局工作扎實(shí)、基礎(chǔ)好，被省局定為試點(diǎn)單位，取得成功后向全省推廣。為使試點(diǎn)工作順利推行，景德鎮(zhèn)市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自帶領(lǐng)相關(guān)人員出外學(xué)習(xí)取經(jīng)
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止。
印度Narendra Modi領(lǐng)導(dǎo)的印度全國(guó)民主聯(lián)盟黨政府對(duì)煙草宣戰(zhàn)了。在提高卷煙稅，要求在全國(guó)范圍內(nèi)禁止銷售煙草產(chǎn)品之后，印度中央政府如今計(jì)劃推行更嚴(yán)厲
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收人員的隊(duì)伍建設(shè)工作。多方面的宣傳推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)帶來的減工降本增效的好處，做到煙農(nóng)家喻戶曉，打消煙農(nóng)的顧慮，提高煙農(nóng)的認(rèn)識(shí)，讓他們心甘情愿
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物流效率”為目標(biāo)，推行以存銷比全過程維護(hù)為核心的供貨快速響應(yīng)機(jī)制，經(jīng)工商雙方充分溝通，設(shè)置存銷比上限，充分考慮安全庫(kù)存，自主發(fā)貨
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，張明富承包了110畝土地，推行以一基四化、基地單元為核心內(nèi)容的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。其實(shí)當(dāng)時(shí)張明富心里沒底，我的心也是懸了整整大半年?！? 在有進(jìn)無退的情況下
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要在培訓(xùn)會(huì)上講，更要落實(shí)到田間地頭去?！碧貏e是育苗、移栽、大田管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求技術(shù)員認(rèn)真服務(wù)到戶，一點(diǎn)兒都不得馬虎。當(dāng)年采花鄉(xiāng)推行漂浮育苗1500畝
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穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)上乘的品牌質(zhì)量來自精益的管理。產(chǎn)品即人品。只有嚴(yán)格規(guī)范高效精益的經(jīng)營(yíng)管理才有可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。要全面推行精益管理，真正把精益思想、方法、組織、流程和目標(biāo)融入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，那么分類裝煙就更無從談起。
（二）“密編稀裝”，不能有效彰顯密集烘烤優(yōu)勢(shì)
2012年以來云南全省推行四臺(tái)密集烤房，烤房容量增加
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好、土壤理化性狀優(yōu)、灌溉方便、種植效益高、品質(zhì)特色鮮明地域集中。杜關(guān)鎮(zhèn)荊彰村豫濃香生態(tài)煙葉綜合示范基地就是推行此法的典型。村委會(huì)主任常青超說：“俺們村共流轉(zhuǎn)土地1373畝，
