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，一方面擔(dān)心自己能力不足，耽誤工作進(jìn)程；另一方面，也希望能夠早日獨(dú)立操作新設(shè)備，獨(dú)當(dāng)一面?！惫ňS回憶起參與旬陽(yáng)卷煙廠技改項(xiàng)目的心路歷程
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，切實(shí)了解每個(gè)新進(jìn)職工在實(shí)操過(guò)程中暴露出的問(wèn)題點(diǎn)。在測(cè)試過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)井然有序，考生認(rèn)真答題、細(xì)心操作，均順利通過(guò)測(cè)試。據(jù)悉，此次
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，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，庫(kù)外無(wú)煙蒂紙屑等棄物。二是加強(qiáng)安全檢查。加強(qiáng)對(duì)送貨人員教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全操作流程使用相關(guān)設(shè)備
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，通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、質(zhì)量演練，提高庫(kù)區(qū)作業(yè)人員知識(shí)技能水平。借助精益管理工具，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、提升工作效率。設(shè)備保障。利用生產(chǎn)間隙，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)電梯、叉抱
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管理辦法，提高崗位操作水平，提升班組長(zhǎng)管理水平。三是定目標(biāo)，促進(jìn)班組建設(shè)。在明確班組建設(shè)總目標(biāo)基礎(chǔ)上，處理好班組的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，將責(zé)任
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，接受社會(huì)監(jiān)督。本次卷煙零售戶調(diào)研，嚴(yán)格按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，程序合法，操作合規(guī)，以一窺百，有助于
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屏開(kāi)展評(píng)分晾曬，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量提升競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)，運(yùn)用典型案例定期開(kāi)展警示教育，引導(dǎo)職工日常規(guī)范操作和質(zhì)量檢驗(yàn)，著力強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)
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體進(jìn)行抽真空操作；在抽真空完成后，對(duì)加熱體進(jìn)一步進(jìn)行反濺清洗；反濺清洗完成后，對(duì)加熱體表面進(jìn)行沉積二氧化鈦涂層；待二氧化鈦涂層沉積
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安全檢查，重點(diǎn)檢查職工勞保穿戴情況，是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作等，并制定車(chē)間安全行走路線，保障職工安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故
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，加強(qiáng)安全檢查，重點(diǎn)檢查職工勞保穿戴情況，是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作等，并制定車(chē)間安全行走路線，保障職工安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
