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，推動體制創(chuàng)新與機制創(chuàng)新。進一步創(chuàng)新中國特色的煙草監(jiān)管和生產(chǎn)體制，融合體制與機制創(chuàng)新，使煙草行業(yè)的監(jiān)管生產(chǎn)更具活力。二要以信息化為手段，推動信息化
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零售終端示范店。旨在通過以點帶面、典型引路、輻射帶動，提升全市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平，構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力、增終端活力”的營銷新格局，促進卷煙營銷
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、時尚、青春活力的品牌形象。三是開展2015年“多謝行動營銷”活動，繼連續(xù)在香港、東莞、四川、北京等四地登報多謝，引發(fā)全國各地大量消費者、網(wǎng)友迅速參加“多謝體”的創(chuàng)造
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預期目標，為此，從業(yè)人員必須樹立起市場競爭意識，逐步減少計劃配置資源，激發(fā)市場配置資源的活力，讓重點品牌發(fā)展更具有影響力。對于
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水平，更要提高干事創(chuàng)業(yè)的激情，使干部職工充滿生機與活力。
?、蹐F隊哲學：合為福，和為貴。合為福是一種行為，是一種追求，
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、富有效率、充滿活力”中國煙草這一戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)行業(yè)上繳國家財政總額接近一萬億元的年度目標而努力奮斗。在具體實踐過程中，要注意把握好以下幾方面。
1、突出“兩個至上”行業(yè)
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的主觀能動性與意愿性，尋求更加富有效率的企業(yè)文化建設(shè)邏輯與途徑，以此保證企業(yè)廣大員工能為企業(yè)文化建設(shè)工作提供持續(xù)的活力保障和智力支持。畢竟，企業(yè)文化作為推動
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的最佳方式。
向管理要紅利，是推進精益管理的必定選擇，因為精益管理能夠激發(fā)煙草企業(yè)活力，能夠充分釋放改革紅利，讓煙草企業(yè)發(fā)展得更好。發(fā)展紅利往往
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大和十八屆三中全會精神，提升煙草企業(yè)文化軟實力的現(xiàn)實要求。當前，在日趨激烈的市場競爭中，如何建設(shè)充滿活力和獨具特色的企業(yè)文化是煙草企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，
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的市場活力，讓卷煙新產(chǎn)品占據(jù)一定市場份額。煙草企業(yè)要搭建競爭平臺，讓卷煙新產(chǎn)品與老產(chǎn)品同臺競爭，充分釋放自身活力，成為煙草工商稅利重要增長源
