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里，立即著手研究《降低延安（軟）噴碼耗材費(fèi)用》課題，經(jīng)使用后取得可觀效果，此成果也獲得廠部認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)。他積極參與工廠精益改善工作，
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，始終保持著孜孜以求、積極進(jìn)取的狀態(tài)。特別是進(jìn)入2015年，柳州市局（公司）把精益管理作為提升企業(yè)核心競爭力和事關(guān)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓
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？
6.如何在日常工作中堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針、體現(xiàn)精益思想、精益方法和精益落實(shí)，才能順利完成“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，對標(biāo)指標(biāo)同比提升率超過50
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決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
——以數(shù)字化倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)精益數(shù)據(jù)分析。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的分層、切片展示，并結(jié)合配方、物料編碼等信息進(jìn)行全面的專項(xiàng)
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，就像被“鎖”在匣子或暗箱里一樣，無從知曉。只有在生產(chǎn)結(jié)束之后，企業(yè)才能獲得有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間“黑匣子”是精益生產(chǎn)的大敵，也是智慧工廠的絆腳石
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營銷，是行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)未來發(fā)力的不竭動(dòng)力。
二是對于商業(yè)銷售精益推進(jìn)的價(jià)值方面。精益管理可以滲透到各個(gè)方面，卷煙營銷更不能置身事外。對銷售環(huán)節(jié)的精益管理，
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做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”這四則運(yùn)算；“三”就是抓好“三大要點(diǎn)”。即一是牽住卷煙營銷這個(gè)牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。二是破解計(jì)劃增量這個(gè)兩難
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，給政工科報(bào)好書導(dǎo)讀材料。1月14日，參加工會(huì)分會(huì)評巾幗標(biāo)兵、文明家庭會(huì)議。1月15日，學(xué)習(xí)精益管理培訓(xùn)。1月20日獲悉，煙草行業(yè)2013年全年
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，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過“貫標(biāo)促規(guī)范，對標(biāo)促提升、創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”，著力夯實(shí)
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的企業(yè)形象，從而帶動(dòng)品牌的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，感動(dòng)人心，贏得勝利。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)精益化管理，樹立企業(yè)的良好形象。良好企業(yè)形象的樹立要求關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)
