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;嚴(yán)明黨的紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
小煙卷兒：看來(lái)我們行業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)方向也要有新的動(dòng)作了，特別是在干部的廉潔自律方面要求會(huì)更加嚴(yán)格。
老煙斗
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零售許可證本來(lái)懸掛在營(yíng)業(yè)場(chǎng)合的醒目位置是零售戶(hù)的法定義務(wù)。將亮證經(jīng)營(yíng)納入誠(chéng)信自律示范街、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)示范戶(hù)的創(chuàng)建工作范疇，樹(shù)立規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)典型，以此提升其他卷煙零售戶(hù)亮證經(jīng)營(yíng)
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時(shí)監(jiān)管，提升監(jiān)管工作效能，保持行業(yè)規(guī)范自律。實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效化、證件管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部監(jiān)管日?；?、行政執(zhí)法規(guī)范化、打假打私常態(tài)化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、工作流程體系化、專(zhuān)賣(mài)管理
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充滿后勁與活力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，深化行業(yè)內(nèi)部改革要在繼續(xù)解決好效率問(wèn)題的同時(shí)，更加重視解決好自律問(wèn)題。要繼續(xù)推進(jìn)資源配置方式改革，著力提高資源配置效率
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，徹底改變一些工作管理不到位現(xiàn)象，并自覺(jué)做到廉潔自律。今后我們要把決策能力和執(zhí)行能力作為考核的主要內(nèi)容；五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員一定要以身作則，以好
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，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)懂、吃透和轉(zhuǎn)化三步驟，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到以后的個(gè)人修養(yǎng)和管理工作中去，立足本職工作，懷著感恩的心，牢固樹(shù)立廉潔自律和艱苦奮斗的意識(shí)
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;看似得了蠅頭小利，但顧客知道后就會(huì)對(duì)你失去信任，從此遠(yuǎn)離你的店鋪，這種得小利失大義的做法簡(jiǎn)直就是得不償失。所以店主應(yīng)該自己自律，以身作則拒絕假貨
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。同時(shí)，充分發(fā)揮卷煙零售戶(hù)自律小組的作用，在客戶(hù)互動(dòng)交流過(guò)程中宣傳網(wǎng)上訂貨工作能夠達(dá)到事半功倍的效果，反復(fù)宣講網(wǎng)上訂貨的好處，使所有客戶(hù)了解
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煙草行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，其高度壟斷性是社會(huì)各界一直被詬病的根本，但行業(yè)一直加強(qiáng)社會(huì)形象的樹(shù)立，從內(nèi)部不斷加強(qiáng)自律開(kāi)始，先后成立整頓辦、企管處、內(nèi)管處
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要求員工關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新提升。同時(shí)根據(jù)四項(xiàng)素質(zhì)要求，又提煉形成了九項(xiàng)能力——自我成長(zhǎng)、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、追求卓越、謙和自律、客戶(hù)為尊、至誠(chéng)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)、創(chuàng)新改善。素質(zhì)
