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，不再求大，專心發(fā)展“小而美”。
給消費(fèi)者洗腦，改變消費(fèi)者的購物習(xí)慣
雷軍小米手機(jī)的推出每每讓用戶尖叫，近幾年來，每年“雙十一”馬
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新新鮮事物的顧客比較容易接受，推薦起來，得心應(yīng)手，不過也有一部分顧客吸食卷煙并沒有什么固定的牌子，我們店主介紹什么卷煙他都會(huì)購買什么卷煙
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、卷煙銷售上水平（提檔）
聚集30元檔、細(xì)支煙、涼煙產(chǎn)品越來越多，且在包裝設(shè)計(jì)、表現(xiàn)手法上有了很大突破。四、五類的低檔卷煙大幅下滑，一、二
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努力做到提搞煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入效益。注重以下幾個(gè)地方入手：第一篩選優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地。即選擇那些肥沃、平坦、水源豐富的天地作為煙葉種植基地，淘汰那些貧瘠
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制了原因二：即是他的銷售小。對我店貢獻(xiàn)不太，也是我不愿為之承擔(dān)責(zé)任的主要原因之一。
上周，一老主顧對我說，想購買38提手提包式的果凍
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大跌眼鏡，“1/3的回報(bào)商家如何盈利？正當(dāng)我納悶之際，一位顧客的闡述讓我恍然大悟，感慨道：“民間到處有高手啊！
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客戶經(jīng)理對市場綜合管理平臺的使用，全面提升客戶服務(wù)水平呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
一、規(guī)范使用綜合平臺，保證客戶資料
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，積極調(diào)研市場，聯(lián)系客戶，指導(dǎo)工作，幫助分析問題并尋找問題解決方法等等。那么這么多的事情，從何下手？就要求客戶經(jīng)理
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時(shí)，辦事人員應(yīng)該專心的為其辦事、與其交談，不應(yīng)一邊在忙手頭上的工作，一邊辦理業(yè)務(wù)，這樣會(huì)讓其覺得不受尊重。我們可以從提高服務(wù)態(tài)度、辦事效率
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現(xiàn)在則是信息消費(fèi)，比如手機(jī)。這些產(chǎn)品排浪式消費(fèi)結(jié)束后，基本上就是升級換代了。因此，下一步就是培育新的消費(fèi)亮點(diǎn)。
小煙卷兒：套到咱們煙草行業(yè)
