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建設(shè)提出新要求，不斷強(qiáng)化先進(jìn)班組創(chuàng)建工作。
考核制度與流程應(yīng)體現(xiàn)“細(xì)”。抓住全廠年度創(chuàng)建先進(jìn)車間與班組活動實施精要，不斷完善并更新車間內(nèi)部月度與年度先進(jìn)班組考核機(jī)制
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工作針對性。認(rèn)真落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求，全面履行內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任，切實做到思想認(rèn)識不動搖，組織領(lǐng)導(dǎo)有保障，制度建設(shè)全覆蓋，
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，確保無安全隱患后方可離開；四是節(jié)日期間所有車輛嚴(yán)格實行“三交一封”制度，無特殊工作事由不允許任何出車行為；五是強(qiáng)化節(jié)日期間安全值班工作，嚴(yán)肅
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煙草在線馬關(guān)消息 為全面貫徹落實州局（公司）和縣委關(guān)于開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度，扎實做好新形勢下群眾工作的要求
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交通安全教育引導(dǎo)，實行外出報告制度，堅決杜絕違章行車，同時做好機(jī)動車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，防止發(fā)生重大交通事故，確保安全監(jiān)督到位、管理
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，把企務(wù)公開工作與規(guī)范管理相結(jié)合。將企務(wù)公開融入企業(yè)管理機(jī)制之中，同建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人
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意識，安全不是一種制度而是一種文化，安全工作必須堅持以人為本，必須以規(guī)范為重點，全面系統(tǒng)地抓好安全工作。建設(shè)企業(yè)安全文化，是全面落實
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心存僥幸，不搞“下不為例”，
重視監(jiān)督，接受他律。機(jī)制建設(shè)更具有長期性、根本性、全局性、穩(wěn)定性。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“制度好可以使壞人無法任意
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，促進(jìn)此項教育活動再上臺階：
一、以教育來促“動”：為使教育活動在實踐中更加有效，不僅組織公司干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、明示承諾
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駕駛、超速等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)車輛管理，提前做好防范工作。彭陽縣局（分公司）重點從車輛履行派車單制度、出入登記等情況進(jìn)行監(jiān)管。同時，對易
