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資料，進(jìn)行有效整合，付之于行之有效的培訓(xùn)方式，把測土配方施肥、病蟲害防治、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘、科學(xué)烘烤等重點(diǎn)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)于煙農(nóng)入腦入心，
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煙也有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。
全產(chǎn)業(yè)鏈整合深度推進(jìn)。隨著世界煙草市場企業(yè)和品牌集中度的不斷提高，全面構(gòu)建煙葉采購、輔料供應(yīng)、卷煙制造、市場銷售、物流配送各環(huán)節(jié)無縫聯(lián)接、有機(jī)統(tǒng)一的組織
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，這里面垂直產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。
3.國際化營銷
Interbrand全球首席執(zhí)行官Jez Frampton指出，品牌正發(fā)揮著日益重要的作用，
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和科技知識，積極整合資源，依靠自主技術(shù)創(chuàng)新保證技改工作順利推進(jìn)。
在安裝調(diào)試燃油燃?xì)忮仩t的過程中，車間主任帶隊(duì)技術(shù)組陪同美國調(diào)機(jī)技術(shù)人員連續(xù)五天通宵達(dá)旦的工作
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，以100-800元/條的“泰山”風(fēng)光系和秀系列為價值中堅，以60-100元/條整合系列產(chǎn)品為價值基座，以80-200元/條的混合型卷煙為特色補(bǔ)充的產(chǎn)品線布局
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能留住老顧客，同時不斷開發(fā)新顧客，讓自己的消費(fèi)者資源更加豐富，客戶就要了解一些“客戶關(guān)系管理”及“數(shù)字化整合營銷”的知識；客戶如何能引導(dǎo)消費(fèi)者在購買
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;低調(diào)和冷靜，以及超前意識，給了華為以動力，使華為有時間在自我完善、自我調(diào)整、自我優(yōu)化，整合出內(nèi)部的力量；當(dāng)冬天
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發(fā)展規(guī)劃傳遞給消費(fèi)者，把握好品牌整合和消費(fèi)忠誠的關(guān)系，能有效發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的消費(fèi)引領(lǐng)作用，能有效發(fā)揮信息的宣傳引導(dǎo)作用。（三）
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新局面。
2012年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司成立。一年來，肩負(fù)新使命的商務(wù)物流公司，積極整合資源，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，推動物流規(guī)劃
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設(shè)計出來的”，這些優(yōu)秀的人就是“型號經(jīng)理”?！靶吞柦?jīng)理”是海爾的一大創(chuàng)舉。六是技術(shù)開發(fā)支撐。海爾擁有實(shí)力雄厚的研究院。但是，它在技術(shù)創(chuàng)新方面整合全球科技資源，
