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;真正使得企業(yè)運行與發(fā)展更加市場化與規(guī)范化，保持旺盛的活力和生命力。
——企業(yè)實施同工同酬應(yīng)當(dāng)堅持的幾個原則
首先，堅持效能與績效為標(biāo)準(zhǔn)的原則，嚴(yán)格
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動力。只有這樣，教育實踐活動才不會“走過場”，才能取得實實在在的效果。
（三）以激勵督導(dǎo)為助手，保持長效機(jī)制活力
任何一項
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、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”，該市局（公司）準(zhǔn)確把握國家局、省局關(guān)于用工分配制度改革的總體要求，逐步建立起規(guī)范、和諧、活力的用工分配制度秩序
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500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。美國哈佛大學(xué)的約翰?科特教授和詹姆斯?赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績之間的相關(guān)性。他們在
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煙草企業(yè)為了激發(fā)企業(yè)的后勁活力，視企業(yè)文化是與卓越結(jié)伴的無形資產(chǎn)，注重開展企業(yè)文化建設(shè)。然而，從現(xiàn)實情況看，有的企業(yè)管理者和員工對于企業(yè)文化的內(nèi)涵
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工作，強(qiáng)化員工的競爭意識、創(chuàng)新意識和效率意識，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力。
（四）綜合能力及理論素質(zhì)建設(shè)。
1、理論素質(zhì)。理論水平代表著智商
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，對工作充滿激情和熱情。當(dāng)企業(yè)的工作場所一改往日松散、拖沓的面貌，而呈現(xiàn)出一種緊張、有序的氣象時，員工的工作效率與工作能力，企業(yè)的活力與競爭力
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煙草在線專稿 引：黨的十八大報告強(qiáng)調(diào)：“建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國，關(guān)鍵是增強(qiáng)全民族文化創(chuàng)造活力”。文化發(fā)展是一個傳承基因，新陳代謝
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近幾年的人才招聘，XX公司吸收、補(bǔ)充了一批年富力強(qiáng)的高校畢業(yè)生，在給企業(yè)人力資源帶來活力的同時，也加劇了員工的內(nèi)部競爭。一方面“老員工”迫切希望通過職級的晉升
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效果。要通過解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路；通過深化改革，激發(fā)企業(yè)活力；通過提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，確保政令暢通。如此“較真”，
