為您找到相關(guān)結(jié)果 15295 篇
-
，進行專項推進，其過程就是匯聚點滴改善成就跨越式發(fā)展的積累過程。各牽頭責任部門，要對工廠建設(shè)心中有數(shù)繪好藍圖，運用精益管理思想，結(jié)合
-
，切實履行好“終端形象設(shè)計員、商品經(jīng)營指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊伍。
二是加強精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
-
;關(guān)鍵是要密切客我關(guān)系，目標是提升客戶滿意?；鶎訝I銷部可從推進精益營銷，強化工作規(guī)范，突出過程控制，探索客我互動方面，落實營銷服務(wù)
-
;將視頻監(jiān)控推進到第三代——網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)視系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的應(yīng)用不再局限于安全防護，煙草行業(yè)在這樣的技術(shù)大背景下，在生產(chǎn)和管理中引入了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。隨著煙草行業(yè)導(dǎo)入精益
-
（四）加強過程控制 嚴格痕跡化管理
正寧縣局嚴格按照慶陽市局《2014年度煙葉生產(chǎn)精益管理工作實施方案》，明確了工作目標、任務(wù)、進度安排和工作措施
-
上求突破；物流配送要緊緊圍繞行業(yè)建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”目標，不斷提升整體化、專業(yè)化、環(huán)保化管理運行水平，努力打造“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進
-
，則直接帶動了生產(chǎn)模式向精益化管理的變革。
所謂柔性裝配，是將多個獨立加工的生產(chǎn)單元（設(shè)備和人員）聯(lián)合起來形成柔性生產(chǎn)線，通過靈活
-
了上下聯(lián)動、不斷推進的良好局面。下一步行業(yè)質(zhì)量管理小組活動要與深入推進“管理創(chuàng)一流”活動、精益管理有效結(jié)合起來，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實踐中去，更加注重解決實際問題
-
形象、維護形象的窗口”為目標，積極開展“精益營銷，精細服務(wù)”工作，對卷煙營銷市場精耕細作，終端建設(shè)全面鋪開，營銷信息化水平顯著提高
-
”：確保穩(wěn)健經(jīng)營增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風改進見實效，確保隊伍建設(shè)作表率。
針對2014年的重點工作
