為您找到相關(guān)結(jié)果 59989 篇
-
堡壘作用得到了充分發(fā)揮。
一是健全學(xué)習(xí)制度。先后完善了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三會一課制度》、《黨支部中心組理論學(xué)習(xí)制度》，修訂了《支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《員工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促
-
管理規(guī)范化。以“六個領(lǐng)域“為主體，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提升運(yùn)維服務(wù)效率，提高預(yù)算執(zhí)行力，完善制度運(yùn)行體系，教育學(xué)習(xí)常態(tài)化
-
、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、隊(duì)伍作風(fēng)入手，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)型煙草、學(xué)習(xí)型煙草的目標(biāo)；三是突出抓好制度建設(shè)，從嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)算管理、績效考核入手，確保實(shí)現(xiàn)管理型
-
“六措施”促進(jìn)內(nèi)管工作“實(shí)打?qū)崱薄? 一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化崗位責(zé)任。始終從維護(hù)煙草專賣制度、維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展、樹立良好社會形象的高度認(rèn)識和開展內(nèi)管工作，進(jìn)一步完善明確內(nèi)部
-
。
二是嚴(yán)格執(zhí)行工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定。堅(jiān)持以完善制度為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序運(yùn)行
-
保工作處入手，完善設(shè)備保養(yǎng)制度，降低設(shè)備故障率，為卷煙分揀工作提供硬件保障，有效提升工作效能。
以監(jiān)督檢查為手段，苦練“安全
-
憂患意識、責(zé)任意識，牢固樹立“四要”的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)。結(jié)合第四次解放思想大討論活動，積極探索破解專賣市場控制力
-
工作，做到網(wǎng)絡(luò)有信息、廠刊有專欄、會議有聲音、制度有要求。三是健全制度，規(guī)范程序。各單位結(jié)合實(shí)際，建立健全了相關(guān)配套制度，做到公開的內(nèi)容真實(shí)可信、過程有據(jù)可查
-
引導(dǎo)煙農(nóng)建立自我發(fā)展機(jī)制、增強(qiáng)自我發(fā)展能力，做到“推動而不強(qiáng)迫，扶持而不包辦，引導(dǎo)而不代替”和“組建自愿、規(guī)模適宜、制度健全”。按照“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分
-
、奮力前行、永攀高峰”的總體要求，圍繞加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)班子建設(shè)、加強(qiáng)文化建設(shè)五個方面，從抓好宣傳發(fā)動、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好三年規(guī)劃和年度方案擬定
