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  • 世界煙草管制政策及對我國的啟示

    ,也不插手煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,煙草企業(yè)可以根據(jù)市場需求自主制定生產(chǎn)計劃和銷售價格,參與市場競爭,但前提是要嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)和管制條例。二是政府
  • 淺談在市場化取向改革背景下如何“面向客戶”開展服務

    、檔次調整等工作中能更加透明化,同時,希望公司能增加自主查詢的途徑。其實,這就是客我信息不對稱造成的心理擔憂。在接觸零售戶的過程中,筆者多次遇到
  • 陜西煙草“北煙南移”戰(zhàn)略助力群眾脫貧

    ;充分調動參與扶貧各方的工作積極性和自主權?!?   圍繞“減工降本、提質增效”目標,合作社發(fā)展實行統(tǒng)分結合,重點把一家一戶解決不了、解決不好、解決起來成本高的環(huán)節(jié)“統(tǒng)”起來
  • 茉莉清香傳四方

    棒功能多樣化的需求,南通煙濾嘴公司自主設計制造了細支復合濾棒生產(chǎn)設備,在我國率先成功研制了細支復合濾棒;2013年,為福建中煙開發(fā)了細支活性炭
  • 淺談復烤企業(yè)加強班組建設

    ,穩(wěn)妥化解各類矛盾;發(fā)揮班組的管理職能,進一步提高班組的民主管理、自主管理水平,構建團結和諧班組。因此,加強班組建設,
  • 精益管理文化建設之我“見”

    不斷調整策略,讓工作盡可能地離目標更近。在實現(xiàn)目標的過程中,應當給予員工一定的自主權,只要合理合法,就不要過多地干預員工實現(xiàn)目標所采取的方式方法
  • 零售店面臨關店潮咋辦?

    ,不適者淘汰”的生存法則。零售業(yè)因為進入、退出都自由,由業(yè)主依據(jù)自身經(jīng)營狀況自主決定,就會極少產(chǎn)生僵尸企業(yè)。絕不像鋼鐵、煤炭等行業(yè)一樣,與其寧愿長期
  • 加快知識產(chǎn)權領域改革激發(fā)全社會創(chuàng)新活力

    開展知識產(chǎn)權綜合管理改革試點,支持在全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建立統(tǒng)一的知識產(chǎn)權管理和保護體制創(chuàng)新試點。   推動知識產(chǎn)權創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大
  • “生態(tài)溫煙”的碧海藍天(圖)

    。不僅“面子”靚麗,“里子”也過硬——零售終端系統(tǒng)自主維護商品進銷存,支付寶結算逐步建立消費者數(shù)據(jù)庫,店主林磊在瞬息萬變的市場環(huán)境下經(jīng)營得得心應手。   類似
  • 100天,從困難重重到信心滿滿(圖)

    補貨。   “在把握市場需求方面,我們通過應用三維地理信息系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)手段,摸清客戶的商品庫存、動銷狀況等信息,保障客戶自主訂貨權,為精準培育品牌