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，為了不使自己的利潤受損，亦會(huì)采取改頭換面的辦法，這種做法是不可取的。要避免臨界商品的出現(xiàn)，首先我們要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨時(shí)，
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，通過這一做法使零售戶更加感激煙草，也增強(qiáng)了滿意度。
四、重拳出擊，在“查”字上做文章
卷煙價(jià)格管理工作到不到位，檢查是關(guān)鍵。為此，
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，但時(shí)間長了，只要顧客發(fā)現(xiàn)你的商店貨真價(jià)實(shí)、服務(wù)真誠，也就會(huì)逐漸接受這一做法，并會(huì)成為忠實(shí)顧客。
作者單位：山東省蒼山縣煙草專賣
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開始，研發(fā)人員就和營銷人員坐到一起充分溝通交流，解決這些問題?！遍L白山科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王瑞停認(rèn)為，正是這一做法有效推動(dòng)了“長白山”品牌的發(fā)展。
產(chǎn)品如何才能
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大學(xué)生下基層鍛煉的做法是不容置疑的，讓剛剛步入工作崗位的新員工親身體驗(yàn)一下基層工作對(duì)以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助，畢竟煙葉生產(chǎn)著眼于基層，工作重心在基層。也許
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超市也好，我們身邊的大超市也好，有了這幾個(gè)點(diǎn)，就因?yàn)檫@幾個(gè)點(diǎn)大家做法不一致，所以才出現(xiàn)了競爭和衰退的結(jié)果吧，才會(huì)出現(xiàn)興旺與否。這么
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標(biāo)準(zhǔn)；要提煉出服務(wù)品牌的精髓和做法，做到有體系、再提高；要真正把“黃鶴樓”品牌打造成中國高端卷煙的精品，既要靠科技，又要靠文化
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事求是的做法，倒是可圈可點(diǎn)。某種程度上，不喬裝改扮充農(nóng)民，而是把參加農(nóng)運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)留給真正的農(nóng)民兄弟們，未嘗不是對(duì)“運(yùn)動(dòng)會(huì)”公平公正精神的堅(jiān)守
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正確引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展的信心。
二、加強(qiáng)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)的具體做法
1、夯實(shí)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)
理論來源于實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐，理論與實(shí)踐是在不斷地
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，這些做法，都會(huì)使控?zé)焾?bào)道不僅僅停留于表層的事實(shí)告之，更通向更為豐富和值得深思的深度故事。
控?zé)熞吨T行動(dòng)
控?zé)焾?bào)道需要突破那些與人們生活經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)
