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，如何流轉(zhuǎn)到更多的適宜煙田，是擺在萬開畢一家人面前的一道難題。
4、煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工成本太高
“和周圍的鄰居相比，我家的用工成本就算很低的了，
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，單條均價(jià)76元，除去房租和水電費(fèi)，每月能掙1500~1800元。相比周邊同類煙店每月2600元左右的贏利水平，祥和安泰商店只能甘拜下風(fēng)。
2009年6
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;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值39.05億元；與2010年相比，收購數(shù)量增加10.72萬擔(dān)，收購均價(jià)增加3.45元/公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增加8.09億元；上等煙
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Thomas Farley。他對(duì)這些錯(cuò)誤的宣傳極為不滿。他說：“這種說法完全錯(cuò)了。吸煙時(shí)吸入的致癌物質(zhì)來源是燃燒煙絲本身，所以這家店標(biāo)榜的所謂純天然煙葉和市場上其他卷煙相比
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;相比較之前的“5331”品牌發(fā)展目標(biāo)，“紅塔山”500萬箱的年產(chǎn)銷規(guī)模和1000億元的年商業(yè)銷售收入均保持著不變，“云煙”從300萬箱的年產(chǎn)銷規(guī)模提升至400萬箱的年產(chǎn)
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，也將是中國煙草產(chǎn)業(yè)的最后一道防線。相比于跨國煙草公司，最有利的資源便是零售終端，如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，建立順暢的信息互通和和諧的客我關(guān)系體系是當(dāng)前及未來
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;目前低焦油卷煙產(chǎn)品尚未成為市場的主流，無論從總銷量還是消費(fèi)者接受程度上，都還暫時(shí)不能和傳統(tǒng)的焦油含量稍高的卷煙產(chǎn)品相比，但正如前面我們分析的那樣，
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動(dòng)用大量的人力、物力、財(cái)力，與地下販煙團(tuán)伙在網(wǎng)上輕而易舉的違法成本相比，好比是“騎著自行車追寶馬”，有時(shí)盡管費(fèi)盡周折，也未必收得到應(yīng)有的效果
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了“532、461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強(qiáng)中式卷煙的國際競爭力。從總體來說，“532、461”品牌發(fā)展格局初步形成。但與國外煙草集團(tuán)相比，在量或值上都還有不小
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百貨商場的負(fù)責(zé)人表示，用工成本上升，物業(yè)租金大漲，供應(yīng)鏈上游的采購成本上升，傳統(tǒng)的百貨賣場普遍難做。相比去年同期，百貨業(yè)銷售額不但
