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煙草在線專稿 近年來,隨著行業(yè)規(guī)范自律工作的深化,各級(jí)煙草專賣管理部門對(duì)專賣內(nèi)管工作也越來越重視,改革內(nèi)管人員組成形式、設(shè)置專職內(nèi)管機(jī)構(gòu)等舉措都是內(nèi)
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、回報(bào)社會(huì),注重效率、嚴(yán)格自律”的行業(yè)精神,突出價(jià)值觀管理,提煉了“誠(chéng)信鑄就未來”的發(fā)展信條,并以此作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力
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;嚴(yán)明黨的紀(jì)律,自覺維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
小煙卷兒:看來我們行業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)方向也要有新的動(dòng)作了,特別是在干部的廉潔自律方面要求會(huì)更加嚴(yán)格。
老煙斗
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零售許可證本來懸掛在營(yíng)業(yè)場(chǎng)合的醒目位置是零售戶的法定義務(wù)。將亮證經(jīng)營(yíng)納入誠(chéng)信自律示范街、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)示范戶的創(chuàng)建工作范疇,樹立規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)典型,以此提升其他卷煙零售戶亮證經(jīng)營(yíng)
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時(shí)監(jiān)管,提升監(jiān)管工作效能,保持行業(yè)規(guī)范自律。實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效化、證件管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部監(jiān)管日常化、行政執(zhí)法規(guī)范化、打假打私常態(tài)化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、工作流程體系化、專賣管理
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充滿后勁與活力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,深化行業(yè)內(nèi)部改革要在繼續(xù)解決好效率問題的同時(shí),更加重視解決好自律問題。要繼續(xù)推進(jìn)資源配置方式改革,著力提高資源配置效率
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,徹底改變一些工作管理不到位現(xiàn)象,并自覺做到廉潔自律。今后我們要把決策能力和執(zhí)行能力作為考核的主要內(nèi)容;五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員一定要以身作則,以好
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,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)懂、吃透和轉(zhuǎn)化三步驟,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到以后的個(gè)人修養(yǎng)和管理工作中去,立足本職工作,懷著感恩的心,牢固樹立廉潔自律和艱苦奮斗的意識(shí)
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;看似得了蠅頭小利,但顧客知道后就會(huì)對(duì)你失去信任,從此遠(yuǎn)離你的店鋪,這種得小利失大義的做法簡(jiǎn)直就是得不償失。所以店主應(yīng)該自己自律,以身作則拒絕假貨
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。同時(shí),充分發(fā)揮卷煙零售戶自律小組的作用,在客戶互動(dòng)交流過程中宣傳網(wǎng)上訂貨工作能夠達(dá)到事半功倍的效果,反復(fù)宣講網(wǎng)上訂貨的好處,使所有客戶了解