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，加強對卷煙經(jīng)營的在線監(jiān)控，突出對訪銷、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，根據(jù)信息系統(tǒng)預警的訂單和客戶，及時認真開展有針對性地調(diào)查核實，嚴肅處理不
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、物流配送困難等管理服務方面的原因，煙草部門不愿意辦證。
（三）執(zhí)法權(quán)限受限，執(zhí)法力度不足。因執(zhí)法權(quán)和檢查權(quán)的問題制約了煙草專賣執(zhí)法人員對
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;開展黨員示范田活動，幫助煙農(nóng)移栽煙葉，為煙農(nóng)配送物資上門，在大田管理、煙葉烘烤等重要節(jié)點進村入戶，為煙農(nóng)做技術(shù)指導。
與此同時
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，提高運行效率；對車輛定期進行檢查，優(yōu)化送貨線路，確保送貨過程穩(wěn)定高效。
專人專管，建立物料臺賬。建立分揀配送所需物資臺賬
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共庫”的模式，由工業(yè)出資建設，商業(yè)協(xié)助配合。通過本項目打造“工商深度協(xié)同”新典范，推進商業(yè)配送進入T+0時代。
會議期間，與會領(lǐng)導
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專門力量對卷煙倉庫、辦公場所等重點區(qū)域和部位開展隱患排查和治理。三是災后恢復要迅速。要密切關(guān)注天氣變化，盡快恢復災區(qū)卷煙的訪銷配送。四是災情核實要準確。要指導受災的卷煙零售戶開展生產(chǎn)自救
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見大作為。以整頓市場專項行動為載體，將轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、邊界交通路段、物流配送列入重點檢查范圍，不斷打壓涉煙違法活動空間；同時，通過
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、設備管理、快速響應市場能力等方面廣泛開展QC小組活動，并嘗試向技術(shù)研發(fā)、原輔料供應、市場營銷以及物流配送等領(lǐng)域延伸。二是加強活動成果的推廣與應用，要突出活動實效和成果推廣價值
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（分公司）“三員”在市場走訪、配送服務工作中應對客戶煙草專賣零售許可證的亮證情況、明碼標價開展共同檢查，對未亮證經(jīng)營、明碼標價的客戶要現(xiàn)場予以指出，并協(xié)助
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的價簽兒也是使用由區(qū)煙草統(tǒng)一配送的那種。從而保證了卷煙的價格公開透明，一目了然，使得顧客安心放心。另外，只要卷煙價簽兒臟了，折了，
