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了紅塔集團(tuán)各生產(chǎn)廠績(jī)效考核管理信息化應(yīng)用平臺(tái)的空白，更有力地提升了楚雄卷煙廠績(jī)效管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，使全廠績(jī)效管理工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。
——任職考核全方位覆蓋
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，打牢知識(shí)基礎(chǔ)。適應(yīng)新科技革命的要求，順應(yīng)信息化新形勢(shì)，深入推進(jìn)振興中華讀書活動(dòng)，加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，搭建
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農(nóng)村零售客戶的金融知識(shí)欠缺，電子結(jié)算意愿較低。由于零售戶的文化水平較低，對(duì)于新生事物特別是信息化等概念很難迅速加以接受，對(duì)于他們而言，銀行存取款
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現(xiàn)代流通信息化水平的提升?！? 1、深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
挖掘計(jì)算機(jī)訂貨潛力，加強(qiáng)借助與服務(wù)點(diǎn)訂貨引導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大計(jì)算機(jī)訂貨范圍；加大電視訂貨工作的宣傳與培訓(xùn)
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服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力，有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，有些地方銷售與專管脫節(jié)，各自為政，工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
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的群眾熱情接待，耐心服務(wù)，負(fù)責(zé)到底。對(duì)申請(qǐng)人要做好受理登記，反饋記錄，建立煙草專賣零售許可證受理紙質(zhì)和電子檔案，實(shí)行信息化管理
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平”目標(biāo)保駕護(hù)航。
一、目前專賣隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，專賣隊(duì)伍在制度改革、信息化建設(shè)、基層建設(shè)等方面都取得了豐碩成果，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到加強(qiáng)，
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什么，應(yīng)該提供什么”的問(wèn)題，改進(jìn)服務(wù)客戶的方式、方法，借助信息化平臺(tái)，及時(shí)將公司政策、品牌動(dòng)態(tài)等告知零售客戶，為客戶提供方便快捷的服務(wù)指導(dǎo)
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（一）違法案件信息化建設(shè)制度。通過(guò)建立健全違法案件信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為專賣管理柔性執(zhí)法提供第一手基本違法信息資料留檔備查。
（二）
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車輛交通事故、防食品中毒、防信息數(shù)據(jù)失密為重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，筑牢基礎(chǔ)，狠抓規(guī)范，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全
