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組織開展打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉的專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，全年辦理各類涉煙案件10575起，破獲33起涉煙非法網(wǎng)絡(luò)案件，涉煙違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制
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和純潔性。三要切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”，以真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的干勁拼勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。今年時(shí)間已經(jīng)過半，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和發(fā)展
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;以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)、守邊境”為工作重點(diǎn)，積極組織開展打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉的專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，全年辦理各類涉煙案件10575起，
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;在“大數(shù)據(jù)”的概念里沒有樣本，目標(biāo)永遠(yuǎn)是全體，沃爾瑪是對(duì)全年所有消費(fèi)者購(gòu)買小票進(jìn)行研究，而不是抽樣分析；二是要效率不要精準(zhǔn)，既然
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，不便于執(zhí)行的條款進(jìn)行調(diào)整，確保提升考核成效。
3.擬定月度考核計(jì)劃。有了全年的考核方案，還要分月制定好考核計(jì)劃。也就是在每月執(zhí)行考核前，考核
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;逢山開路、遇水架橋，不斷解決前進(jìn)道路上的問題挑戰(zhàn)，踐行“兩個(gè)至上”，謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力，
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，煙草企業(yè)基層要強(qiáng)化目標(biāo)管理，將基層目標(biāo)層層分解落實(shí)，定期開展目標(biāo)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，確?；鶎?em class="term">全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
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創(chuàng)新民主管理。一是召開了淮煙十二屆二次職代會(huì)，讓全廠職工共同審議全年主要工作；二是召開了2次工會(huì)委員會(huì)與代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，在職代會(huì)閉會(huì)期間，凡
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欣慰的是，沒有虛度光陰。從2009年來到北辦時(shí)的全年銷量1000箱，到今年的4000箱。不到5年時(shí)間銷量整整翻了四倍。
5年的工作和生活，讓我親身感受到
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的小雪茄占俄羅斯小雪茄進(jìn)口量的比例劇增至91%，數(shù)量為1977萬支，而2012年同期這一數(shù)據(jù)是1030萬支。這只是全年數(shù)據(jù)的一小部分。美國(guó)小雪茄在俄羅斯的市場(chǎng)售價(jià)約為每支10
