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，我們就能基本保障貨暢其流，我們就能盡最大可能減少不必要的損失，減少經(jīng)營過程中上交的學(xué)費。?
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?！? 煙草企業(yè)面對“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，要實現(xiàn)品牌發(fā)展更上一層樓，有必要從柯達公司的案例中汲取教訓(xùn)，實現(xiàn)“觀念轉(zhuǎn)型”。
第一，煙草企業(yè)要
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了。究竟是公眾多疑，對官員缺乏必要的信任？還是官員“善變”，無法獲得公眾起碼的信任？
可以說，公眾并不恨“天價”香煙，
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下，這么多年了，相互爭搶客源也是兩敗俱傷，都是為了掙倆錢，沒必要大傷和氣。當(dāng)時那家店主答應(yīng)得很痛快，過了幾天，有顧客到我
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意識，不在禁煙區(qū)吸煙，不在公共場所亂扔煙頭。對此，雖然站內(nèi)工作人員隨看隨管，但多增加宣傳還是必要的。
南崗客運站：
嘴里
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和必要性。
“推”：整體推進。7S現(xiàn)場定置管理是一項系統(tǒng)工程，每個S既相互獨立，又有著很強的內(nèi)在邏輯。在推行7S現(xiàn)場定置管理中，該局
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兄弟單位的學(xué)習(xí)交流，掌握較全面的無證運輸新形勢就非常有必要。
目前，隨著打擊力度的加大，無證運輸已經(jīng)從大貨車整車整件運輸漸漸向小批量多批次轉(zhuǎn)變
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，還是到大商場去買......”男顧客的話噎得我差點說不出話來，太小看我了。不過，覺得對這樣清高的顧客，更有必要把這單生意做成。
“看來你對
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、樂于助人頂呱呱等等，在這就不一一表述了。
我曾問過他，“作為一名普通的稽查員，一個勞務(wù)派遣員工，有必要這樣嗎？你看看你身邊的人
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激勵機制。建立科學(xué)完善的考核機制是提高執(zhí)行力的必要手段，因此采用科學(xué)的方法，對員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策
