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，人機(jī)對(duì)話、陽(yáng)光操作，使采購(gòu)行為更加規(guī)范；借助京東開(kāi)放界面打破市場(chǎng)價(jià)格信息不對(duì)稱、把握議價(jià)知情權(quán)和主動(dòng)權(quán)，減少中間環(huán)節(jié)，使采購(gòu)成本更加
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，提高合作正效益，逐步擴(kuò)大合作范圍，為未來(lái)的更大合作打下良好基礎(chǔ)。
三是質(zhì)量保證、服務(wù)為先。最終的合作成效評(píng)判要以羊肚菌的質(zhì)量、數(shù)量、種子成本、煙農(nóng)收益
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高價(jià)稅，增加購(gòu)煙成本，并設(shè)置卷煙最低價(jià)格，有效預(yù)防青少年嘗試吸煙。
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成本，“打痛”一批大戶。二是進(jìn)一步加大取消經(jīng)營(yíng)資格力度，消滅一批問(wèn)題突出的大戶，防止出現(xiàn)邊打邊犯、打而不死的情況，“打死”一批頑固違法大戶。三是
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流標(biāo)而改變采購(gòu)方式的情況，減少了工作的反復(fù)，減少了異地外派監(jiān)督，提升了采購(gòu)工作效率，顯著降低了采購(gòu)成本。
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的凈效應(yīng)的首例，其中包括儲(chǔ)蓄和專注于外部成本。
政府治療吸煙相關(guān)疾病花費(fèi)36億英鎊，收集煙頭以及撲滅吸煙相關(guān)的房屋火災(zāi)約花費(fèi)10億英鎊。但由于過(guò)早死亡，
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，大大降低了勞動(dòng)成本，解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力；成功實(shí)施了有機(jī)肥堆捂撒施、培育高莖壯苗、機(jī)耕深翻、按節(jié)令集中移栽、膜下煙移栽、膜下滴灌移栽等新技術(shù)，為紅
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;繼續(xù)落實(shí)集群化、專業(yè)化、商品化烘烤模式，在所有烤房群進(jìn)行推廣實(shí)施，既提高了煙葉烘烤質(zhì)量，又降低了烘烤成本，也減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。?
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;屬于典型的降本增效課題，經(jīng)濟(jì)效益顯著，每年節(jié)約煙葉成本2400多萬(wàn)元，榮獲發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)。昆明卷煙廠奧妙QC小組的《降低云煙A牌號(hào)燃燒錐掉落率》成果，
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實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4786萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1168萬(wàn)元，收入指標(biāo)雖比去年同期大幅增加，但收入預(yù)算完成率48%；由于成本費(fèi)用階段性的節(jié)約，
