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服務(wù)措施和辦法，更為有效的促進(jìn)整個(gè)卷煙營銷服務(wù)取得新成效。從這個(gè)角度上來說，轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化服務(wù)、增強(qiáng)技能、做好營銷服務(wù)工作，能夠使客戶經(jīng)理全面了解當(dāng)前卷煙零售業(yè)
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的角度，幫他們解難題、多盈利。江蘇省局（公司）通過精準(zhǔn)研判市場、精準(zhǔn)客戶分類，將不同檔次的卷煙合理投放給不同客戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、供需
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，企業(yè)也千差萬別。在這種情況下，《勞動合同法》對所有地域、行業(yè)、企業(yè)一刀切，確實(shí)靈活性不夠，恐怕很難滿足各地的實(shí)際需要。從這一角度上講，
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就走了，這不是顧客的錯(cuò)，而是我們的超市有問題。于是，我就換位思考地從顧客的角度進(jìn)行分析，突然我發(fā)現(xiàn)，自己的超市這種格局已經(jīng)很多
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，從生意長遠(yuǎn)的角度來說，靈活的舍去零頭小錢是非常必要的?？纯們r(jià)如何，在二三十之內(nèi)，零頭幾角干脆大方舍去；50元以上的舍去一元多，
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等，做到心中有數(shù)；其鎰，認(rèn)真聆聽零售戶反映的問題或抱怨，并盡量讓零售戶表達(dá)充分，從零售戶的角度來了解問題和獲取信息。
“問”
問出
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服務(wù)顧客是我們的宗旨，在零售經(jīng)營中，我們就應(yīng)該積極穩(wěn)妥地開展這項(xiàng)內(nèi)容，從不同角度豐富服務(wù)的內(nèi)容，從時(shí)間上進(jìn)行保證，從創(chuàng)新
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，更好地推銷我們的“泰山”煙，我早早地查閱了許多“泰山”煙的文章和特點(diǎn)，并且從關(guān)心老年人的健康角度出發(fā)，節(jié)前訂購了一批泰山（3g
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都不是好事。前者會造成整個(gè)行業(yè)高端細(xì)支產(chǎn)品的泛濫，而后者則可以說是對消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。
那么，站在高端細(xì)支產(chǎn)品研發(fā)及推出的角度，作為企業(yè)，到底
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，是有力的拳頭，攤開五指，是松散的手掌。拳頭與手掌的差別在于五指的合力。從供應(yīng)鏈的角度審視，工商零消的緊密銜接和深度融合對于扮演渠道商和服務(wù)商角色的商業(yè)企業(yè)
