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有潛力使1萬億美元的現(xiàn)有煙草行業(yè)快速革新，并廣泛應(yīng)用于全新的配送系統(tǒng)?！? 這輪融資以現(xiàn)有投資者為首，包括Tao Capital Partners和Sand Hill
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各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司負責(zé)人、綜合辦主任、辦事公開民主管理聯(lián)絡(luò)員；市局（公司）各科室（中心
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，增加午休時間，避免員工在高溫烈日下長期作業(yè)。
三是做好后勤保障工作。為營銷、專賣、配送等一線員工發(fā)放藿香正氣水、清涼油、風(fēng)油精、人丹等防暑用品，為一線員工
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;技術(shù)員、社員小組長負責(zé)組織煙農(nóng)到配送點領(lǐng)取僵蚜苗，并第一時間督導(dǎo)煙農(nóng)完成田間放蜂，以保證放蜂工作的有效性和及時性；田間放蜂后，煙草站組成專項工作小組
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群眾滿意度提出指導(dǎo)意見。
調(diào)研期間，副主席蕭劍忠一行在局長、總經(jīng)理刁百堯的陪同下參觀了物流配送中心儲存?zhèn)}庫和煙草分檢線、涉案物資專用倉庫和卷煙鑒別檢驗小組工作流程，并與
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提供配送服務(wù)，并建立高效全面的服務(wù)反饋機制，對標指標狀態(tài)總體提升到行業(yè)中等以上水平，部分指標達到行業(yè)先進水平。
會議就物流建設(shè)四方面問題進行了深層次的溝通
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目標要求，自2015年2月至5月，在全州范圍內(nèi)開展以嚴厲打擊各種卷煙違法經(jīng)營行為，全面落實卷煙市場管理、監(jiān)管、配送服務(wù)等各項制度、工作職責(zé)的落實為主要內(nèi)容的卷煙
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物流”再升級?！? 一是理順省市縣物流費用預(yù)算、核算管理流程。加強配送中心對地區(qū)物流費用垂直一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進物流流程定額管理，細化三級
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、安全承諾、安全演練、配送站倉庫改造等安全管理工作。
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煙草在線昆明消息 “這一批煙箱是第三次利用了，我的工作是挑出那些沒有破損、外觀較好的，然后把他們進行分類捆扎，進入配送環(huán)節(jié)。”云南昆明市煙草專賣
