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）責(zé)無旁貸地扛起了踐行“責(zé)任文化”新理念、做全區(qū)系統(tǒng)“排頭兵”的大旗。
“按照‘看得到、聽得見、記得住、悟得透、結(jié)合緊、踐行實(shí)’的要求，我們深入思考、系統(tǒng)謀劃，
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等，而忽視了對于情報(bào)線索的發(fā)現(xiàn)和挖掘，對于日常監(jiān)管中存在和發(fā)現(xiàn)的問題置若罔聞不進(jìn)行思考和探索，對于一些不起眼卻有巨大價(jià)值的線索缺乏敏感度和洞察力，不
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條件。
另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際“換位”思考，實(shí)施更具人性化的營銷服務(wù)舉措。
我們知道，只有開展“換位”思考，才能讓企業(yè)
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職責(zé)所在，更是應(yīng)有之義。對此，行業(yè)各級各部門義不容辭、責(zé)無旁貸。筆者試就近年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，從行業(yè)基層單位的視角，就新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展下
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;還包括優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，需要高度重視，把優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)納入到整個(gè)體系中進(jìn)行思考。只有高度重視優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，才能解決煙葉內(nèi)在品質(zhì)的問題，滿足卷煙
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;優(yōu)化布局顯得非常重要。卷煙工業(yè)企業(yè)的優(yōu)化布局，始終是國家局認(rèn)真思考的課題，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合著高質(zhì)量發(fā)展，合理布局卷煙工業(yè)企業(yè)
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找到一條美好的路。
真理往往掌握在少數(shù)人手里。呵呵，少數(shù)人也有這樣的“福利”啊。小資情調(diào)、小眾和小開門，在這樣的現(xiàn)實(shí)世界里，值得我們認(rèn)真思考
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肯定地說絕對不是所有的卷煙零售戶都深刻領(lǐng)會(huì)其含義。題目雖簡單，但意義深長。其實(shí)只要零售人深入思考，仔細(xì)探究一下，對廣大卷煙零售戶如何做好卷煙經(jīng)營是很有啟示作用
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？因此，能否有效提升客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務(wù)魅力，應(yīng)當(dāng)成為我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)為之深入思考的一個(gè)重要課題，并且將其列入提升卷煙營銷隊(duì)伍建設(shè)水平的范疇中來
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當(dāng)前穩(wěn)定的客戶群體，不愿意再進(jìn)一步思考如何做強(qiáng)小店，最后因?yàn)榈缆犯慕ê凸S搬遷等原因，小店一下子失去了往日的消費(fèi)群體而重新變得蕭條起來。
因?yàn)槿狈?lì)
