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梅州卷煙廠鄧達(dá)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的烘絲機(jī)預(yù)警模型，提前4小時(shí)預(yù)測(cè)軸承失效，避免單次停機(jī)損失超80萬(wàn)元；湖南常德卷煙廠在包裝機(jī)上加裝工業(yè)相機(jī)，圖像識(shí)別
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;通過(guò)分析系統(tǒng)報(bào)表，他發(fā)現(xiàn)一款飲料的銷量在夏季顯著增長(zhǎng)，于是提前調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃，避免了往年供不應(yīng)求的情況。“現(xiàn)在進(jìn)貨不再是‘我覺(jué)得’，而是‘?dāng)?shù)據(jù)
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制項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算時(shí)，由于項(xiàng)目工期的臨時(shí)調(diào)整，不得不將采購(gòu)計(jì)劃提前，為了跟上進(jìn)度，閔超帶領(lǐng)“青年突擊隊(duì)”連夜編制工程量清單和采購(gòu)預(yù)算，創(chuàng)下
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;客戶可以在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)提前預(yù)測(cè)熱門(mén)產(chǎn)品與潛在滯銷品，合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，從而提高經(jīng)營(yíng)效率，提升客戶
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了三大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，文心大模型像個(gè)不知疲倦的分析師，不僅能預(yù)測(cè)下周該補(bǔ)多少軸承，還能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)畫(huà)出“故障關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)圖”。上個(gè)月系統(tǒng)提前3天預(yù)警分揀機(jī)齒輪庫(kù)存
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分析，該系統(tǒng)可以提前預(yù)警潛在設(shè)備故障，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；借助大數(shù)據(jù)算法，他們對(duì)設(shè)備的歷史故障數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，總結(jié)出故障發(fā)生的規(guī)律
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”越來(lái)越豐富，涵蓋了8項(xiàng)貼心服務(wù)：從每周定期推送氣象預(yù)警信息，讓客戶提前做好準(zhǔn)備；到提供免費(fèi)的濕度計(jì)校準(zhǔn)服務(wù)，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
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。此次演練創(chuàng)新設(shè)置“雙盲測(cè)試”（不提前通知時(shí)間、不預(yù)設(shè)演練流程），重點(diǎn)檢驗(yàn)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。在模擬傷員急救環(huán)節(jié)，醫(yī)護(hù)組用模擬人演示
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預(yù)判艦隊(duì)動(dòng)向，我們?yōu)槭裁床荒茉O(shè)計(jì)一套裝置使其在陰燃階段提前預(yù)警呢？”說(shuō)干就干，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地將熱電偶和氣體傳感技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)數(shù)次實(shí)驗(yàn)與不斷監(jiān)測(cè)
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采集數(shù)據(jù)，向車間電工請(qǐng)教故障原因，晚上查閱文獻(xiàn)研究算法、構(gòu)建模型，一行行地推演，一組組地驗(yàn)證——只為讓系統(tǒng)提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有“預(yù)判
