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;制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，強化疫情防控物資保障，購置新型體溫測量儀，強化過程管控，結(jié)合提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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關(guān)注吸煙安全和健康問題，創(chuàng)造無煙環(huán)境是好事，但方式不對更容易造成職場環(huán)境的不健康，也容易讓人質(zhì)疑相關(guān)制度的初衷和目的。如果真是為了管控員工吸煙問題
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，實字為要。合肥卷煙廠堅持問題導(dǎo)向，注重工作實效，在重點項目上精準發(fā)力、在關(guān)鍵問題上重點突破。對能耗大戶空調(diào)系統(tǒng)實施專項管控研究，優(yōu)化卷接包夜間停產(chǎn)
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;杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保收購公平、公正，維護煙農(nóng)利益。分公司成立煙葉收購質(zhì)量巡查組，深入各收購點巡回指導(dǎo)煙葉收購調(diào)撥、收購流程、環(huán)境管控、質(zhì)量標準等工作
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;綜合運用“高純度、合理等級結(jié)構(gòu)”，對樣收購，嚴把收購流程規(guī)范，加強各環(huán)節(jié)和全過程管控，實現(xiàn)了公平公正、陽光收購，讓煙農(nóng)放心而來
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只能解一時之憂，面對越來越嚴厲的管控，門縫交易已經(jīng)行不通了，于是又有人出了奇招，古有畫餅充饑，今就有畫煙止癮，有些人
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的實踐環(huán)節(jié)，合肥卷煙廠制絲車間充分運用智能制造大數(shù)據(jù)功能、緊抓品牌工藝管控、深挖設(shè)備數(shù)字化潛能、構(gòu)筑人才發(fā)展陣地，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。技術(shù)創(chuàng)新 夯實基礎(chǔ)從最初
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部件、組件上，實現(xiàn)更小顆粒度的設(shè)備管理；推進零配件信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)零配件采購從需求啟動到供應(yīng)商評價全過程業(yè)務(wù)線上管控，為提高設(shè)備運行效率提供有
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長出16至21片煙葉，長勢十分喜人，豐收可期?！翱緹熓潜彼?zhèn)的老產(chǎn)業(yè)，我們?yōu)闊熮r(nóng)提供從育苗到挑選分級的全程技術(shù)服務(wù)，強化品種管控、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)
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“幼青苗”。用好“嚴管+協(xié)作”關(guān)鍵招,聚焦市場經(jīng)營“嚴管區(qū)”在落實好證件管控與宣傳教育的基礎(chǔ)上,該局進一步落實主體責任,努力編織監(jiān)管防線,守住卷煙市場監(jiān)管陣地,重點強化對校園周邊檢查頻次和監(jiān)管
