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，不斷加強(qiáng)與物流快遞點(diǎn)的日常聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的無(wú)縫對(duì)接，利用推單軟件篩選可疑信息，針對(duì)快遞站點(diǎn)的配送車(chē)輛、庫(kù)房積極開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查，確保
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松，認(rèn)真執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”等規(guī)范要求，嚴(yán)守訪銷(xiāo)、配送等各環(huán)節(jié)的工作程序，嚴(yán)禁捆綁銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售等不規(guī)范行為發(fā)生，密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格波動(dòng)
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，查耕作質(zhì)量；四問(wèn)煙苗配送，查子床育苗；五問(wèn)技術(shù)培訓(xùn)，查普及程度；六問(wèn)意見(jiàn)建議，查服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)“六問(wèn)
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，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，力求服務(wù)客戶(hù)“文明化”、流程管理“標(biāo)準(zhǔn)化”、服務(wù)方式“親情化”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“快捷化”，通過(guò)跟隨配送車(chē)走訪進(jìn)一步加大對(duì)零售客戶(hù)走訪頻率，實(shí)地
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門(mén)窗，二是一定要妥善保管好卷煙等商品，配送到店的卷煙要及時(shí)存放好，不要隨意堆放在過(guò)道，避免被不法分子順手牽羊，三是夜間盡量不要
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，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)配送安排，確保部門(mén)間的信息交流通暢，后臺(tái)支撐有力；將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，針對(duì)特殊、重要的工作，
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配送、車(chē)輛與設(shè)備管理、中轉(zhuǎn)站庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)銷(xiāo)人員意識(shí)等方面通過(guò)督促、檢查、考核等方式強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，制定相應(yīng)應(yīng)急措施與安全保障機(jī)制
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車(chē)輛調(diào)度、人員安排、安全管理等事項(xiàng)，在預(yù)防天氣及安全隱患等方面做好應(yīng)急預(yù)案，為卷煙安全配送提供便利條件，全員合力，為卷煙銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展做好
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和12345政府公共平臺(tái)的應(yīng)急響應(yīng)和處置，通過(guò)六大“優(yōu)化”營(yíng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境。這六大“優(yōu)化”是：優(yōu)化訂貨服務(wù)模式、優(yōu)化功能終端形象、優(yōu)化客戶(hù)拜訪服務(wù)、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)、優(yōu)化
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卷煙銷(xiāo)售工作。二是上下齊心，抓好專(zhuān)賣(mài)管理、客戶(hù)指導(dǎo)、物流配送、后勤保障等工作，把“穩(wěn)增銷(xiāo)量、提升結(jié)構(gòu)”作為元春首要任務(wù)抓好落實(shí)。三是進(jìn)一步加大專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度，做好
