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，滁州卷煙廠按照大工藝、大集控思想設(shè)計(jì)工藝裝備線路，打造工控?cái)?shù)字平臺(tái)，開發(fā)上千個(gè)數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)集成共享和全面交互，探索
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共享、線索移送、聯(lián)合執(zhí)法的無縫對(duì)接。1月10日，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果發(fā)布會(huì)在六安召開。在這次會(huì)上，由馬鞍山市煙草專賣局聯(lián)合公安、網(wǎng)安等部門試點(diǎn)研發(fā)、搭建的互聯(lián)網(wǎng)涉煙
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合作伙伴代售花種子、莞香苗、沉香皂、沉香茶等農(nóng)特產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互惠互利、共享共贏?！盁煵?#43;文旅+消費(fèi)”的經(jīng)營模式進(jìn)一步打開了長天便利店盈利增長的大門，讓劉煒城的創(chuàng)業(yè)
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質(zhì)量缺陷庫，編制案例圖冊(cè)和防控指南，以“共享—共鑒—共改”機(jī)制建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平。近年來，累計(jì)完成提升任務(wù)418項(xiàng)，查改問題
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隸屬、不能數(shù)據(jù)共享的情況出現(xiàn)。二是，不能只專注于功能的強(qiáng)大忽略了本地區(qū)工作實(shí)際，要把數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)與核心業(yè)務(wù)流程再造、管理方式升級(jí)、專業(yè)化分工等工作結(jié)合起來；
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年末歲尾，利用周末休息時(shí)間和晚飯后時(shí)間，在煙草市場走轉(zhuǎn)看了幾天，覺得還是有些話想說的。就當(dāng)是新年煙草市場隨想了，和各位看官共享。一、市場現(xiàn)狀在
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;讓群眾在家門口端上“生態(tài)碗”、吃上“生態(tài)飯”、共享“生態(tài)果”。扎根高原，西藏?zé)煵莞菍⒕G色發(fā)展理念貫穿于發(fā)展全過程各方面——制定實(shí)施綠色低碳發(fā)展方案，構(gòu)建“5+2
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）開始試行煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購置投入管理辦法。按照“合理布局、自主購機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，李宗明在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）的幫助指導(dǎo)下，購置
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，以一體化融合、造就高素質(zhì)隊(duì)伍為根本保障，以創(chuàng)新領(lǐng)先型企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與時(shí)代共進(jìn)、與品牌共創(chuàng)、與合作伙伴共贏、與員工共享的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?！昂蠠煵莨I(yè)
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、“微課堂”等載體，開展專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)幫扶，通過資源共享、“師帶徒”“手把手”教學(xué)等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，推動(dòng)互促提升，著力打造一支知識(shí)
